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產(chǎn)品說明：1.對于一個企業(yè)來說，在進行創(chuàng)業(yè)行動之前，必須要先撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書，并且這一份計劃書必須建立在充分的市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，對公司的項目目前的狀況以及未來的發(fā)展?jié)摿Φ鹊确矫娴囊粋€書面材料，以便投資商能夠?qū)ζ髽I(yè)的該項目有更多的了解。具體來說，編寫創(chuàng)業(yè)計劃書需要注意如下幾個事項。一、注意創(chuàng)業(yè)計劃書是說明書，不是廣告；很多人認為，創(chuàng)業(yè)計劃書是向投資人推銷企業(yè)的工具，當然如同向消費者推銷產(chǎn)品與服務(wù)一樣，需要一個很好的產(chǎn)品廣告。其實創(chuàng)業(yè)計劃書更像一份產(chǎn)品說明書，要切實地向投資人說明企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)、創(chuàng)業(yè)模式、企業(yè)的成長路經(jīng)，以及資金是如何推動企業(yè)成長的。因此創(chuàng)業(yè)計劃書其一是真實，而不需要使用很多的形容詞，黃婆賣瓜式自贊一番。二、注意初創(chuàng)企業(yè)的業(yè)務(wù)應(yīng)以某一項業(yè)務(wù)為核心，不是開口就說“產(chǎn)業(yè)鏈”；創(chuàng)業(yè)計劃書的服務(wù)商發(fā)現(xiàn)很多初創(chuàng)企業(yè)為了增加利潤來源和競爭力，開口就說打造“XX產(chǎn)業(yè)鏈”。創(chuàng)業(yè)計劃書編寫專家強調(diào)對于一個初創(chuàng)企業(yè)，關(guān)鍵是業(yè)務(wù)定位，將資源放在市場突破口上，而不是在價值鏈上到處尋寶，試圖一開始就把業(yè)務(wù)鏈拉得長長的，好高騖遠。等企業(yè)在行業(yè)的某一細分市場站住腳了，再考慮整合產(chǎn)業(yè)鏈還不遲。三、注意代寫創(chuàng)業(yè)計劃書文字內(nèi)容要與財務(wù)模型緊密連接，不要貌合神離；對于投資者要看了編寫完成的創(chuàng)業(yè)計劃書之后作出的反應(yīng)，會比較直接的反映在財務(wù)模型上。所以可信賴的創(chuàng)業(yè)計劃書當中所描繪的文字，需要切實的和財務(wù)模型以及相關(guān)的數(shù)據(jù)尤其是在聯(lián)系，并且要從中找出相應(yīng)的其依據(jù)，其他無關(guān)的內(nèi)容盡量少寫，抓住核心，可以使內(nèi)容顯得更加精簡。以上就是編寫創(chuàng)業(yè)計劃書需要注意的幾個事項，此外還應(yīng)該要注重計劃。應(yīng)該要避免把創(chuàng)業(yè)計劃書寫成報告的形式，而是要分析和說明技術(shù)、經(jīng)濟、投資方面的可行性，同時在這個基礎(chǔ)上，還要說明企業(yè)的運作方式以及收益的情況如何時限等等。

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