課程大綱：

一、5S概述

1、為什么說做”5S”是使事情“簡單”

2、日本企業(yè)成功的二大秘訣

3、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系

4、5S改善對象與目標(biāo)

5、5S管理3層次—在簡單的規(guī)則中“悟”

二、5S內(nèi)涵與真諦

1、5S起源與發(fā)展

2、5S內(nèi)涵與真諦

3、5S的三大支柱

4、5S間關(guān)聯(lián)圖

三、“整理”推行要領(lǐng)-5S中的JIT

1、什么是整理

2、整理的“三清”原則

3、“整理”推行要領(lǐng)

4、“整理”推行五要點(diǎn)小結(jié)

四、整頓”推行要領(lǐng)-場所，方法，標(biāo)識(shí)

1、什么是“整頓”

2、“整頓”推行要領(lǐng)之場所

3、“整頓”推行要領(lǐng)之方法

4、“整頓”推行要領(lǐng)之標(biāo)識(shí)名稱

5、“整頓”推行要領(lǐng)之標(biāo)識(shí)數(shù)量

6、“整頓”推行要領(lǐng)之標(biāo)準(zhǔn)化起點(diǎn)

7、“整頓”推行五要點(diǎn)小結(jié)

五、“清掃”推行要領(lǐng)-預(yù)防與發(fā)現(xiàn)問題手段

1、什么是“清掃”

2、“清掃”推行要領(lǐng)之領(lǐng)導(dǎo)以身作則

3、“清掃”推行要領(lǐng)之人人參與清掃活動(dòng)