現(xiàn)在入駐亞馬遜晚不晚？答案是否定的。就目前而言，亞馬遜的消費(fèi)群體達(dá)到4億人，而亞馬遜的賣家只有300萬，現(xiàn)在處于一個(gè)市場的空白期，也是一個(gè)暴利期，有這么好的市場，我們當(dāng)然要抓住機(jī)會(huì)了，那么大家都會(huì)想，入駐外國平臺(tái)不會(huì)很貴吧？其實(shí)不然，注冊亞馬遜店鋪不要錢，但是店鋪?zhàn)韵聛碇?，每個(gè)月會(huì)有大概200元（人名幣）左右的店鋪?zhàn)饨?，資金投入比較小。

大家應(yīng)該知道2019是亞馬遜紅利期，現(xiàn)在國內(nèi)電商太難做了，國內(nèi)電商競爭力太大、利潤小，做國內(nèi)電商的如果覺得國內(nèi)電商太難做了為什么不試一下跨境電商呢？

國內(nèi)精明的電商人，已經(jīng)悄無聲息的將戰(zhàn)略平臺(tái)轉(zhuǎn)向了國外，做跨境貿(mào)易首先需要可靠的貨源，其次便 是穩(wěn)定的客源，換句話來講，需要有充足的資金把各方面的渠道打通，在這個(gè)過程中也許你還沒有賺到錢，或許已經(jīng)被整體的搭建流程搞昏了頭腦，其實(shí)將目光轉(zhuǎn)移到國外，已經(jīng)足以證明了自己的清晰頭腦，而所欠缺的僅僅是一個(gè)平臺(tái)而已，既能解決貨源問題，又能解決利潤問題。那么不知道你是否會(huì)聯(lián)想起亞馬遜。

亞馬遜現(xiàn)在做的是無貨源模式，什么是無貨源呢？顧名思義，就是不需要備貨、囤貨，當(dāng)買家拍下商品再從其它的批發(fā)平臺(tái)上拍下來進(jìn)行發(fā)貨，無貨源店群模式指的是多個(gè)店鋪利用這種采集上貨的方式達(dá)到來達(dá)到一種公司團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的方式，亞馬遜通過ERP進(jìn)行全網(wǎng)采集商品信息，通過對商品信息的簡單修改進(jìn)行翻譯上傳到亞馬遜店鋪，從中抓取差價(jià)，其中核心就是信息差。

無貨源模式是要通過我們的ERP系統(tǒng)去國內(nèi)電商比如1688等采集商品，通過我們的ERP系統(tǒng)進(jìn)行篩選，修改成符合亞馬遜店鋪，以為平臺(tái)很重視店鋪侵權(quán)和店鋪關(guān)聯(lián)問題，如果檢測出會(huì)導(dǎo)致封店。所以用我們ERP系統(tǒng)您不需要擔(dān)心，您也不需要了解外語，我們ERP系統(tǒng)有十大國家語言一鍵翻譯功能。亞馬遜平臺(tái)本就是輕店鋪重商品的一個(gè)平臺(tái)，所以我們不需要擔(dān)心銷量問題。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.掌握亞馬遜無貨源ERP系統(tǒng)后臺(tái)操作、熟練掌握多賬號操作技巧及方法、掌握產(chǎn)品詳情頁制作方

法及技巧、掌握產(chǎn)品分析基本方法及技巧、學(xué)習(xí)掌握客服及售后處理技巧、學(xué)習(xí)掌握各主要目標(biāo)市場消

費(fèi)行為習(xí)慣、消費(fèi)心理、消費(fèi)特征等。

2.組建和培養(yǎng)企業(yè)亞馬遜項(xiàng)目運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)整體平臺(tái)運(yùn)營能力，通過崗位角色定位、針對性培養(yǎng)

及分工協(xié)作，完成培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立運(yùn)營項(xiàng)目能力，孵化期結(jié)束，企業(yè)運(yùn)營項(xiàng)目經(jīng)營走上正軌。

培訓(xùn)對象：

1.零專業(yè)基礎(chǔ)、想從事相關(guān)崗位工作或想在亞馬遜開店創(chuàng)業(yè)學(xué)員；

2.企業(yè)在崗人員、社會(huì)或?qū)W生個(gè)人；

3.企業(yè)在崗人員（外貿(mào)主管、經(jīng)理、運(yùn)營人員等）、自主開店創(chuàng)業(yè)人員；

店鋪?zhàn)裕瑢徍?/p>

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