不可否認(rèn)的是，國(guó)內(nèi)眼鏡行業(yè)在發(fā)展的初期利潤(rùn)的確很高，所以大多數(shù)的眼鏡店都開(kāi)在當(dāng)?shù)鼗蛩谏倘Φ姆比A地段。但隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，眼鏡零售店利潤(rùn)率的下降已成為不可否認(rèn)的事實(shí)，另一方面，總是會(huì)有別的新興行業(yè)或傳統(tǒng)的消費(fèi)行業(yè)無(wú)形中抬高房租價(jià)格。比如近幾年電腦賣(mài)場(chǎng)就大批進(jìn)駐各城市的核心地段。而且，房租只是成本的一部分，在各方面的擠壓下，很多眼鏡店的綜合成本已壓得老板喘不過(guò)氣來(lái)。

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“毛利很高，純利近乎為零”，這是一位眼鏡店老板談到經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀時(shí)的無(wú)奈之言。的確，在目前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，眼鏡店的成本控制已成為經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵因素之一，一般而言，房租、眼鏡進(jìn)貨和員工薪資等經(jīng)營(yíng)成本各占眼鏡店成本支出的30%左右，其中房租是硬性和很難調(diào)控的，高額的房租使很多眼鏡店事實(shí)上是在為房東打工，所以開(kāi)店時(shí)選擇合理價(jià)格的門(mén)面非常重要，否則投入資金進(jìn)行裝修后房租將成為難治的“硬傷”。

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近兩年，很多平價(jià)眼鏡超市選擇在同為地段的二三樓開(kāi)店便是避開(kāi)高額房租的有效方法。除開(kāi)租外，眼鏡店的員工開(kāi)支也是調(diào)控的重點(diǎn)，有很多眼鏡店員工太多，工作效率不高，比較突出的問(wèn)題是閑的時(shí)間太長(zhǎng)，有的眼鏡店店員接待顧客的時(shí)間加起來(lái)不到一個(gè)小時(shí)，平時(shí)基本上就是消磨時(shí)間，這種經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀極大的消耗了眼鏡店的利潤(rùn)，有待加以解決。

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