01
塔吊操作規(guī)程“十不吊”
順口溜記憶：歪人看超信，器平加安力。
（1）歪拉斜吊重物時不吊；
（2）被吊物上有人或浮置物時不吊；
（3）工作場地昏暗，無法看清場地、被吊物和指揮信號時不吊；
（4）超載或被吊物重量不清不吊；
（5）指揮信號不明確不吊；
（6）容器內裝的物品過滿時不吊；
（7）捆綁、吊掛不牢或不平衡，可能引起滑動時不吊；
（8）被吊物棱角處與捆綁鋼繩間未加襯墊時不吊；
（9）結構或零部件有影響工作的或損傷時不吊；
（10）遇有拉力不清的埋置物件時不吊。
02
氣割、電焊的“十不燒”規(guī)定
順口溜記憶：內飛盜名器，正動理。
（1）焊工不了解焊件內部是否有易燃、易爆物時，不得進行焊、割；
（2）用可燃材料保溫層、層、隔聲、隔熱設備的部位，或火星能飛濺到的地方，在未采取切實可靠的措施之前，不準焊、割；
（3）有壓力或密閉的管道、容器，不準焊、割；
（4）附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時，不準焊、割；
（5）各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的容器，未經徹底清洗，或未排除危險之前，不準進行焊、割；
（6）與外單位相連的部位，在沒有弄清有無險情，或明知存在危險而未采取有效的措施之前，不準焊、割；
（7）焊工不了解焊、割現場的周圍情況，不得進行焊、割；
（8）焊工必須持證上崗，無證者不準進行焊、割作業(yè)；
（9）屬一、二、動火范圍的焊、割作業(yè)，未經辦理動火審批手續(xù)，不準進行焊割；
（10）焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的防護措施前，不準焊、割。
03
檢查的方式
順口溜記憶：專日季節(jié)，定開復設經。
（1）性檢查、專項檢查；
（2）日常巡查；
（3）季節(jié)性檢查；
（4）節(jié)日前后的檢查；
（5）定期檢查；
（6）開工、復工檢查；
（7）設備、設施檢查；
（8）經常性檢查。
04
建筑工程費用
順口溜記憶：
1、措施費：二環(huán)夜臨大水，支架已安穩(wěn)。
（1）二：二次搬運；
（2）環(huán)：環(huán)境保護；
（3）夜：夜間施工；
（4）臨：臨時措施；
（5）大：大型機械；
（6）水：降水、排水；
（7）支：支模、模板費；
（8）架：腳手架；
（9）已：已完工程及設備保護費；
（10）安：施工；
（11）穩(wěn)(文)：文明施工。
2、規(guī)費：保定無公害。
（1）保：社會保障；
（2）定：工程定額測定；
（3）無(污)：工程排污；
（4）公：住房公積金；
（5）害：危險意外傷害保險。
3、企業(yè)管理費：公差使用保險金務工。
（1）公：辦公費；
（2）差：差旅；
（3）使用：固定資使用、工具使用二種；
（4）保險：勞動保險、財保險二種；
（5）金：稅金；
（6）務：財務；
（7）工：管理人員工資、工會經費、職工教育經費三種。
05
施工組織設計內容
順口溜口訣：概不準進資指圖。
（1）概：工程概況；
（2）不(部)：施工部署；
（3）準：施工準備計劃；
（4）進：施工進度計劃；
（5）資：資源需求計劃；
（6）指：主要技術經濟指標；
（7）圖：施工現場平面布置圖。
06
項目管理規(guī)劃大綱內容
順口溜口訣：概凡通信收瘋母豬，狗子笨盡量安靜。
（1）概：項目概況 ；
（2）凡(范)：項目范圍管理規(guī)劃；
（3）通：項目溝通管理規(guī)劃；
（4）信：項目信息管理規(guī)劃；
（5）收：項目收尾管理規(guī)劃；
（6）瘋(風)：項目風險管理規(guī)劃；
（7）母(目)：項目管理目標規(guī)劃；
（8）豬(組)：項目管理組織規(guī)劃；
（9）狗子(購、資)：項目采購與資源管理規(guī)劃；
（10）笨(本)：項目成本管理規(guī)劃；
（11）盡(進)：項目進度管理規(guī)劃；
（12）量：項目質量管理規(guī)劃；
（13）安靜(安、境)：項目職業(yè)健康與環(huán)境規(guī)劃。
07
施工項目管理實施規(guī)劃的內容
順口溜口訣：平蓋機主錯指通信，攻進本瘋園只收安靜。
（1）平：項目現場平面布置圖；
（2）蓋(概)：項目概況；
（3）機(技)：技術方案；
（4）主(組)：組織方案；
（5）錯(措)：項目目標控制措施；
（6）指：技術經濟指標；
（7）通：項目溝通計劃；
（8）信：信息管理計劃；
（9）攻(工)：總體工作計劃；
（10）進：進度計劃；
（11）本：成本計劃；
（12）瘋園(風、源)：項目風險管理計劃、資源管理計劃；
（13）只(質)：質量計劃；
（14）收：收尾管理計劃；
（15）安靜（安、境）：職業(yè)健康與環(huán)境管理計劃。
08
土方開挖專項施工方案主要內容