杭州藍果文具禮品有限公司位于浙江省杭州市西湖區(qū)西園路10號尚坤生態(tài)創(chuàng)意園C401-417，創(chuàng)建于2010-11-19，是一家專業(yè)生產(chǎn)文具、文具、文具等學生文具批發(fā)的基本的中小企業(yè)，注冊資本150、萬元，現(xiàn)有員工101-500人，已經(jīng)成為國內(nèi)文具批發(fā)采購的服務態(tài)度行業(yè)綜合實力企業(yè)。

杭州藍果文具禮品有限公司以客戶需求為導向，積極為廣大客戶生產(chǎn)研發(fā)創(chuàng)新的文具產(chǎn)品，也注重辦公文具批發(fā)哪個好市場的開拓和languo藍果品牌的推廣，以滿足市場需求為宗旨，不斷推出具有強勁競爭力的文具產(chǎn)品。

延伸拓展

產(chǎn)品詳情：3.在如今的網(wǎng)絡時代，傳統(tǒng)的文房四寶正在被鍵盤鼠標所取代，但學生文具批發(fā)在很多商務人士心中仍然是重要的工作工具，而且，也成為真正深諳生活藝術(shù)人士所必不可少的隨身物品。一些紀念筆，融合的科技、精湛的手工藝、珍貴的原材料、由名師設計，依托有紀念意義的社會題材，非常具有收藏價值和觀賞性。渠道整合是學生文具批發(fā)生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)關(guān)鍵急迫需要立即解決的一個重要課題。行業(yè)經(jīng)銷渠道狹長，產(chǎn)品傳遞速度較慢。關(guān)鍵的是，由于這種梯式的渠道結(jié)構(gòu)嚴重導致產(chǎn)品毛利率的下降，不利于企業(yè)大規(guī)?？焖俸烷L遠發(fā)展。因此，學生文具批發(fā)企業(yè)首要解決渠道整合問題。渠道整合可從以下策略入手：1、因為批發(fā)業(yè)務的必然衰竭，應逐步削弱一級經(jīng)銷商的分銷能力，將傳統(tǒng)的從上向下的銷售方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交方Y(jié)構(gòu)。即通過強化各分公司的市場管理職能，逐步扶持和培育二、三線市場的經(jīng)銷商分銷能力。其運作手段是：市場結(jié)構(gòu)原先以“省”為經(jīng)銷單位改為以“地區(qū)”為一經(jīng)銷單位；以原每一省培養(yǎng)一至二個經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦恳坏貐^(qū)培養(yǎng)一至二個經(jīng)銷商；組建商會，強化地區(qū)經(jīng)銷商網(wǎng)絡滲透能力、分銷能力和防止沖貨現(xiàn)象發(fā)生；設立產(chǎn)品淘汰創(chuàng)新機制。將銷量逐年下滑，功能褪化，款式陳舊已無競爭力的產(chǎn)品考慮引入淘汰機制。繼續(xù)強化具有競爭力的拳頭產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)品，并通過這些優(yōu)勢產(chǎn)品進一步擴大市場份額。另外，在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的情況下，應逐步開發(fā)新產(chǎn)品。將所有產(chǎn)品按銷量、利潤率進行分類組合；學生文具批發(fā)將所有產(chǎn)品按功能、質(zhì)量、價格進行高端和低端的劃分；根據(jù)分類組合和高低端劃分特征，設計相對應的銷售戰(zhàn)略；可以考慮將專業(yè)性的學生文具批發(fā)產(chǎn)品向教學文儀、學生文具用品等方面延伸，并充分發(fā)揮利用自身現(xiàn)有的市場網(wǎng)絡和銷售渠道的品牌推廣產(chǎn)品分銷作用。

杭州藍果文具禮品有限公司是一家從事中國十大文具品牌、筆袋批發(fā)x3670052n、杭州藍果文具、膠套本為一體專業(yè)的辦公文具批發(fā)哪個好公司。藍果技術(shù)力量雄厚，文具產(chǎn)品備受各類用戶青睞。在未來的發(fā)展中，藍果將秉承一貫的原則和作風，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務與您合力共創(chuàng)、雙贏共享！更多合作意向洽談，敬請撥打熱線，或訪問我們的官網(wǎng)：。