武漢MAT管理會計師考前直播串講找昊啟管理名師串講高通過率！

學(xué)財務(wù)管理 升學(xué)歷 到昊啟

喜大奔普！武漢昊啟管理<MAT管理會計師考前名師直播串講>開講啦！

時間：8月22日

授課方式：直播

主講老師：李東霞

另外MAT管理會計師準考證打印時間出爐啦！

準考證打印時間8月16日-8月23日。

請廣大考生盡快打印準考證！

如何學(xué)會項目管理？這四種技巧助你身價倍增！

總結(jié)歷史，項目管理的各種方法，其根本原理和人類社會一樣古老；放眼未來，項目管理經(jīng)濟更是全球發(fā)展大勢所趨。

在許多人看來，“項目管理”都是專業(yè)項目經(jīng)理的事情，離自己很遠。

然而，美國項目管理專家布朗利（Dana Brownlee）卻告訴我們，項目管理其實和每個人都有關(guān)，可以幫助我們大幅度提升自己的工作效率和身價。

在這篇文章中，布朗利推薦了四種項目管理技巧，對專業(yè)和非專業(yè)人士都很有啟示意義。

這么多年來，我被人請去做過的項目管理培訓(xùn)中，只有少數(shù)學(xué)員是真正的項目經(jīng)理。許多組織和機構(gòu)都認識到了項目管理技巧和能力的好處，希望所有員工都掌握這一套本領(lǐng)，而非只限于“項目經(jīng)理”。實際上，他們當中幾乎每一個人都在不時管理這個或者那個項目。

國際項目管理學(xué)會全球解決方案副總裁德普里斯科（Michael DePrisco）介紹，“這個世界正在向著項目經(jīng)濟的方向發(fā)展，工作完成的方式變得越來越重要”。

今天要介紹的，是四種知名度沒有那么高的技巧，但是一樣可以為我們每個人的職場生涯提供非常重大的幫助。

善用項目章程

項目管理系統(tǒng)包含大量不同的工具、技巧和模板，但是其中唾手可得也有力的一項恐怕還是非項目章程莫屬。

不少組織都受到相同的困擾，即自身規(guī)模稍大一些，就會出現(xiàn)“左手不知道右手在干什么”的疾患。團隊在一些關(guān)鍵性項目上表現(xiàn)不佳，很大程度上是因為成員“踩不到一個點兒上”。

項目經(jīng)理之所以要使用項目章程這一工具，為的就是在一開始就讓所有人都達成共識，避免未來可能出現(xiàn)的失誤。下面就是一個項目章程模板，列出了真正開始工作前可能需要予以厘清的一些要素。

不同的項目章程在風(fēng)格、格式，乃至內(nèi)容上各不相同，但是萬變不離其宗，其要義還是讓所有參與者在項目啟動之前就這些關(guān)鍵要素達成共識。之所以設(shè)立“簽名”這一欄，是為了強化責任制度。

篩除糟糕想法

十幾年前，一本為涉嫌殺妻的橄欖球球星辛普森（OJ Simpson）開脫的書籍《假如我做了》（If I Did It: Confessions of the Killer）計劃公開出版，但是在公眾的憤怒和廣告商的抵制之下，項目在后一刻被迫撤銷了。

在解釋聲明中，出版商新聞集團的董事長默多克（Rupert Murdoch）說，之所以取消該書的出版計劃，是因為這是“一個考慮不周的項目”。據(jù)報道，這本書當時已經(jīng)印刷裝訂完畢，成箱地送到了零售商那里，但新聞集團還是忍痛喊停了。

這樁案例提供了一個完美的證據(jù)，揭示了一種廣泛存在的現(xiàn)象——一個項目初的想法就存在問題，失敗自然在所難免。

項目管理理論提出，要避免這種錯誤，整個項目管理流程的步應(yīng)該是“啟動”，而非多數(shù)人認為的“計劃”。啟動階段的要點就在于評估，不管是一家企業(yè)如何運營的復(fù)雜案例，還是如何設(shè)計信封背面的簡單問題，其可行性和利弊都必須得到充分的考慮和研究。

一位高管在會上隨口一說，突然間異想天開，或者對某一變故感情用事……“爛項目”的誕生有太多機會，如果忽略掉前期的研究分析，就等于為它們成為現(xiàn)實打開了方便之門。

六、報名地址：武漢市江漢區(qū)青年路葛洲壩國際廣場2棟502

武漢MAT管理會計師考前直播串講找昊啟管理名師串講高通過率！