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延伸拓展

產(chǎn)品詳情：4.股權(quán)培訓，也稱為期權(quán)激勵，是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前常用的激勵員工的方法之一。股權(quán)培訓主要是通過附條件給予員工部分股東權(quán)益，使其具有主人翁意識，從而與企業(yè)形成利益共同體，促進企業(yè)與員工共同成長，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的長期目標。股權(quán)培訓是企業(yè)拿出部分股權(quán)用來激勵企業(yè)管理人員或員工的一種方法。一般情況下都是附帶條件的激勵，如員工需在企業(yè)干滿多少年，或完成特定的目標才予以激勵，當被激勵的人員滿足激勵條件時，即可成為公司的股東，從而享有股東權(quán)利。由來創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展早期，資金都比較緊張，而資金不足帶來的一個問題，就是人員流失，尤其是團隊的管理人員、核心員工，他們的流失會為創(chuàng)業(yè)公司造成不可估量的影響。為提高團隊凝聚力、用有限的薪資留住管理層及核心員工，企業(yè)家們絞盡腦汁、慢慢研究出了以公司股權(quán)為標的，向公司的管理人員及核心員工在內(nèi)的其他成員進行長期激勵的制度，即股權(quán)培訓。關(guān)于股權(quán)和期權(quán)激勵的區(qū)別，我們先來看一下股權(quán)和期權(quán)的區(qū)別。股權(quán)是指股東基于股東資格而享有的、從公司獲得經(jīng)濟利益并參與公司經(jīng)營管理的權(quán)利；而期權(quán)是指公司授予某些人在未來一定期限內(nèi)以預先確定的價格和條件來購買公司一定數(shù)量的股權(quán)或股份的權(quán)利。實踐中，以“股權(quán)”和“期權(quán)”作為激勵的情況都有，具體由公司決定，主要考慮的因素包括公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流狀況、激勵對象的訴求等。

昆明凝遠企業(yè)管理堅持與時俱進，倡導以服務為本，以誠信為本，以人為本的經(jīng)營理念。公司秉承顧客至上，銳意進取的經(jīng)營理念，堅持客戶優(yōu)先的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的股權(quán)激勵在線、股權(quán)激勵制度、戰(zhàn)略管控服務。歡迎來電垂詢：400-9611080，或訪問公司官網(wǎng)：