武漢MAT管理會(huì)計(jì)師培訓(xùn)到昊啟管理-管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院的創(chuàng)新應(yīng)用！

學(xué)財(cái)務(wù)管理 升學(xué)歷 到昊啟

第九期中國(guó)管理會(huì)計(jì)沙龍聚焦

“管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院的應(yīng)用創(chuàng)新”

2018年11月24日，由中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)主辦，中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)管理會(huì)計(jì)分會(huì)和《中國(guó)管理會(huì)計(jì)》雜志承辦的第九期中國(guó)管理會(huì)計(jì)沙龍?jiān)谥醒胴?cái)經(jīng)大學(xué)舉辦。中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉紅薇，中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼管理會(huì)計(jì)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)李守武，北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授王立彥，人保集團(tuán)首席財(cái)務(wù)執(zhí)行官周厚杰，中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)管理會(huì)計(jì)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)鄒平，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)袁淳，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院黨委書(shū)記劉俊勇，河南省醫(yī)院總會(huì)計(jì)師韓斌斌，中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)院總會(huì)計(jì)師徐元元，中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)財(cái)會(huì)分會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、安貞醫(yī)院總會(huì)計(jì)師王成，北京東軟望?？萍加邢薰綜EO段成卉，兵器裝備集團(tuán)財(cái)務(wù)部主任馮長(zhǎng)軍出席本次沙龍活動(dòng)。

新醫(yī)改即將邁入第十年，隨著公立醫(yī)院改革的不斷深入，醫(yī)院各部門(mén)的精細(xì)化改革也在不斷推進(jìn)。作為掌管醫(yī)院“錢(qián)袋子”的財(cái)務(wù)部門(mén)，更面臨著外部環(huán)境的變革和內(nèi)部管理提升的需求。嘉賓們圍繞“管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院的應(yīng)用創(chuàng)新”進(jìn)行精彩演講，并和與會(huì)的來(lái)自中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、醫(yī)院、企事業(yè)單位、高校等近百位來(lái)賓探討管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展之路。

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)袁淳教授致歡迎詞，他表示：“管理會(huì)計(jì)這個(gè)領(lǐng)域太大，近也成為炙手可熱的焦點(diǎn)。今天，我們專門(mén)邀請(qǐng)醫(yī)療領(lǐng)域的專家學(xué)者專門(mén)針對(duì)醫(yī)院及醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)行深入研討。讓管理會(huì)計(jì)更加聚焦，有利于推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院致力于醫(yī)院的管理會(huì)計(jì)，也為全國(guó)管理會(huì)計(jì)的人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)了一份力量。”

河南省醫(yī)院總會(huì)計(jì)師韓斌斌做了“目標(biāo)、量化、協(xié)同——河南省醫(yī)院OMC管理體系構(gòu)建的實(shí)踐與思考”的演講，她表示，受醫(yī)改政策深入、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展等因素影響，醫(yī)院支出項(xiàng)目越來(lái)越多，如今的公立醫(yī)院已從“成長(zhǎng)時(shí)代”進(jìn)入“成本時(shí)代”?！搬t(yī)院想要達(dá)成國(guó)內(nèi)、國(guó)際有影響力的國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心，發(fā)展模式就必須從數(shù)量型轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量型，粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)型，管理模式由經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)型?！贬t(yī)院通過(guò)建立OMC管理理念、引入平衡計(jì)分卡等現(xiàn)代管理工具，在學(xué)科建設(shè)、預(yù)算編制、科室成本管理、后勤管理等方面取得了顯著成效。從醫(yī)院到科室，各項(xiàng)工作都得到地、細(xì)致地梳理。

對(duì)于河南省醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)院總會(huì)計(jì)師兼院長(zhǎng)助理徐元元給予高度評(píng)價(jià)，并總結(jié)了該院的三個(gè)亮點(diǎn)。首先是實(shí)踐中提煉OMC的管理經(jīng)驗(yàn)，建立全新的管理體系；其次是產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合；后是把戰(zhàn)略地圖和平衡計(jì)分卡等醫(yī)院管理會(huì)計(jì)的工具落到實(shí)處。此外，徐元元也給出了一些改進(jìn)建議。她表示 “在戰(zhàn)略地圖中，醫(yī)院總體目標(biāo)要包括遠(yuǎn)期目標(biāo)、中期目標(biāo)、短期目標(biāo)。同時(shí)，目標(biāo)多維度考量?！?/span>

北京東軟望?？萍加邢薰綜EO段成卉從管理會(huì)計(jì)的醫(yī)療與信息化應(yīng)用角度，詳解介紹了信息化時(shí)代，醫(yī)院管理會(huì)計(jì)的可行性解決方案。“技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)醫(yī)療創(chuàng)新。”段成卉表示，“未來(lái)十年，醫(yī)療數(shù)據(jù)的發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和人工智能的發(fā)展，會(huì)對(duì)醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)生顛覆性的影響?！币虼?，在醫(yī)院會(huì)計(jì)管理方面，信息化手段的應(yīng)用勢(shì)在必行，這對(duì)醫(yī)院的成本管控、精細(xì)化管理以及醫(yī)療資源的優(yōu)化配置有著積極、深遠(yuǎn)的影響。大數(shù)據(jù)時(shí)代，智慧財(cái)務(wù)可以通過(guò)內(nèi)部控制，促使醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理趨于精益化；同時(shí)，促進(jìn)業(yè)財(cái)融合，讓財(cái)務(wù)人員在新形勢(shì)下有更好的價(jià)值定位；此外，數(shù)據(jù)共享和智能互聯(lián)可為醫(yī)院運(yùn)營(yíng)和政府決策提供數(shù)據(jù)服務(wù)和決策依據(jù)。

中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)財(cái)會(huì)分會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、安貞醫(yī)院總會(huì)計(jì)師王成在點(diǎn)評(píng)演講嘉賓觀點(diǎn)時(shí)認(rèn)為信息化手段對(duì)公立醫(yī)院開(kāi)展管理會(huì)計(jì)至關(guān)重要。他認(rèn)為東軟望海一直以來(lái)通過(guò)聚焦衛(wèi)生財(cái)經(jīng)領(lǐng)域，深入政策分析、準(zhǔn)確把握改革方向，利用信息技術(shù)賦能醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理。王成建議服務(wù)于公立醫(yī)院的產(chǎn)品要形成一個(gè)醫(yī)院的解決方案，以地改善醫(yī)院運(yùn)營(yíng)狀況；在覆蓋廣而全的基礎(chǔ)上，要越做越細(xì)。同時(shí)，數(shù)據(jù)尤為重要，挖掘和分析具有價(jià)值的數(shù)據(jù)，不僅對(duì)醫(yī)院有意義、對(duì)整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展也意義重大。

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院黨委書(shū)記劉俊勇

在后的現(xiàn)場(chǎng)交流互動(dòng)環(huán)節(jié)，東直門(mén)醫(yī)院總會(huì)計(jì)師夏魯婧表示管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院應(yīng)用要做好三點(diǎn)。一是不斷地溝通，二是不斷地學(xué)習(xí)，三是遇到困難不退縮、不斷地堅(jiān)持。人保集團(tuán)首席財(cái)務(wù)執(zhí)行官周厚杰則強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)在醫(yī)院非常重要，整個(gè)醫(yī)院的管理效率大幅度提高，離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)的高度支持，也離不開(kāi)財(cái)務(wù)部門(mén)效率的提高，因此財(cái)務(wù)人員在醫(yī)院的地位也空前地提高，有作為才有地位。華潤(rùn)醫(yī)藥集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理岳曉華表示平衡計(jì)分卡是非常好的管理工具，現(xiàn)在推廣到醫(yī)院領(lǐng)域也取得了一定的成效。同時(shí)，財(cái)務(wù)信息化是一個(gè)必然的趨勢(shì)，會(huì)推動(dòng)財(cái)務(wù)領(lǐng)域和其他領(lǐng)域的融合和發(fā)展。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)管理會(huì)計(jì)系教授李琳表示高校管理會(huì)計(jì)要走出一條政、產(chǎn)、學(xué)、研四位一體的有機(jī)結(jié)合之路，在實(shí)踐中創(chuàng)造出更大的價(jià)值。北京大學(xué)管理會(huì)計(jì)的專家王立彥教授表示信息化時(shí)代，業(yè)財(cái)一體化是一個(gè)新的起點(diǎn)，會(huì)是管理會(huì)計(jì)的發(fā)展新方向。

本次沙龍活動(dòng)在濃厚的交流與互動(dòng)氣氛中圓滿結(jié)束。有關(guān)與會(huì)嘉賓觀點(diǎn)的深入報(bào)道和沙龍動(dòng)態(tài)，敬請(qǐng)關(guān)注中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)管理會(huì)計(jì)分會(huì)微信公眾號(hào)。

六、報(bào)名地址：武漢市江漢區(qū)青年路葛洲壩國(guó)際廣場(chǎng)2棟502

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