意義：成功的棒球進(jìn)擊，需要場(chǎng)上球員之間的交流，不論是明示或者一個(gè)眼神暗號(hào)。捕手會(huì)向投手傳達(dá)投球暗號(hào)，內(nèi)場(chǎng)手和外場(chǎng)手會(huì)針對(duì)每個(gè)擊球員的特點(diǎn)交流防守位置。成功的企業(yè)中，需要營(yíng)造透明公開(kāi)的信息氛圍，彼此之間加強(qiáng)溝通和有效信息的共享。這樣大家才能朝著“進(jìn)擊的棒球”目標(biāo)共同前進(jìn)。

目的：在棒球場(chǎng)上，要根據(jù)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)策略調(diào)整球隊(duì)的攻守計(jì)劃。如果不積極應(yīng)對(duì)球場(chǎng)上的變化就會(huì)被對(duì)手牽制，這場(chǎng)球賽注定是失敗的。商業(yè)上也是如此，市場(chǎng)政策一旦發(fā)生了改變，就要主動(dòng)變化去適應(yīng)市場(chǎng)的風(fēng)向，否者只能是被淘汰。

棒球團(tuán)建附錄：

《深圳市朝信企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司對(duì)參訓(xùn)企業(yè)的要求》為確保參訓(xùn)單位物有所值，達(dá)到預(yù)期參訓(xùn)效果，特作如下重要提示：

1．參訓(xùn)單位行管人員或組織者，須以隊(duì)員身份進(jìn)入團(tuán)隊(duì)組建，并參與訓(xùn)練和接受管理。

2．參訓(xùn)單位行管人員和組織者在訓(xùn)練期間，不得直接或間接插手團(tuán)隊(duì)臨時(shí)管理，更不可隨意更改既定訓(xùn)練方案和計(jì)劃。

3．參訓(xùn)隊(duì)員必須嚴(yán)格遵守《團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練臨時(shí)紀(jì)律》、《篇》、《環(huán)保篇》和訓(xùn)練議程。

4．參訓(xùn)單位在訓(xùn)練過(guò)程中，不得出現(xiàn)人員較大增減或變動(dòng)的情況，如果出現(xiàn)人員變動(dòng)，須及時(shí)與中心進(jìn)行有效的溝通，以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，確保訓(xùn)練效果的順利實(shí)現(xiàn)。

5．除非遇到不可抗力，否則中心不會(huì)取消或延遲培訓(xùn)，但會(huì)根據(jù)情況作適時(shí)調(diào)整，使訓(xùn)練效果不受影響。

6．訓(xùn)練期間禁止攜帶違禁物品、，嚴(yán)禁和私自離開(kāi)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，特別情況須向領(lǐng)隊(duì)請(qǐng)假。

7．趣味棒球團(tuán)建患、病的隊(duì)員請(qǐng)?zhí)崆罢f(shuō)明，患急性傳染病者嚴(yán)禁參加。

8．個(gè)人貴重物品請(qǐng)自行妥。趣味棒球團(tuán)建首先，無(wú)論哪種銷售模式，其實(shí)都需要：勤奮+方法+客戶的利益+專注。以上因素缺一不可，這樣才能達(dá)到成功。像拓展培訓(xùn)一樣，踏實(shí)勤奮的態(tài)度是必須的，方法和技巧是重要的，勇氣和膽量同樣不可或缺，堅(jiān)持到底的毅力更不容忽視。參加拓展培訓(xùn)正是學(xué)習(xí)拓展精神。棒球團(tuán)建有哪些其次，銷售人員需要良好的溝通能力。溝通很重要，是交際的開(kāi)始。如何做到有效溝通—主動(dòng)出擊!做銷售的首先要把自己推銷出去，而在拓展培訓(xùn)過(guò)程中，隊(duì)友大多來(lái)自全國(guó)各地，需要我們主動(dòng)交流，盡快的在短時(shí)間內(nèi)融入團(tuán)體，讓大家記住你，記住你的行業(yè)，給大家留下深刻印象，這些都是拓展培訓(xùn)會(huì)教會(huì)你的。拓展培訓(xùn)會(huì)告訴你，只要努力克服，你會(huì)發(fā)現(xiàn)人的潛能是無(wú)限的。在親身嘗試高空挑戰(zhàn)之后，我開(kāi)始明白，很多困難是自己給自己設(shè)定的，其實(shí)，真正做起來(lái)并沒(méi)有那么難，只要戰(zhàn)勝自己，相信自己能行，你就一定行。

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