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重慶黔江區(qū)模型制作公司,您的滿(mǎn)意,就是我們的未來(lái)

2019-08-24 05:44:01  431次瀏覽 次瀏覽
價(jià) 格:面議

數(shù)字模型又稱(chēng)數(shù)字沙盤(pán),多媒體沙盤(pán)、數(shù)字沙盤(pán)系統(tǒng)等,它是以三維的手法進(jìn)行建模,模擬出一個(gè)三維的建筑、場(chǎng)景、效果,可以在數(shù)字場(chǎng)景中任意游走、馳騁、飛行、縮放,從整體到局部再?gòu)木植康秸w,無(wú)所限制。用三維數(shù)字技術(shù)搭建的三維數(shù)字城市、虛擬樣板間,交通橋梁仿真、園林規(guī)劃三維可視化、古建三維仿真、機(jī)械工業(yè)設(shè)備仿真演示借助 pc機(jī)、顯示系統(tǒng)等起到展示、解說(shuō)、指揮、講解等作用。 多媒體沙盤(pán)是利用投影設(shè)備結(jié)合物理規(guī)劃模型,通過(guò)對(duì)位,制作動(dòng)態(tài)平面動(dòng)畫(huà),并投射到物理沙盤(pán),從而產(chǎn)生動(dòng)態(tài)變化的新的物理模型表現(xiàn)形式。

數(shù)字模型通過(guò)聲、光、電、圖像、三維動(dòng)畫(huà)以及計(jì)算機(jī)程控技術(shù)與實(shí)體模型相融合,可以充分體現(xiàn)展示內(nèi)容的特點(diǎn),達(dá)到一種惟妙惟肖、變化多姿的動(dòng)態(tài)視覺(jué)效果。對(duì)參觀者來(lái)說(shuō)是一種全新的體驗(yàn),并能產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴。數(shù)字模型是由國(guó)內(nèi)、早的模型設(shè)計(jì)制作公司深圳賽野模型提出的一個(gè)新概念。其自主開(kāi)發(fā)的數(shù)字模擬技術(shù)已獲得國(guó)家專(zhuān)利,并在其韶關(guān)規(guī)劃廳、韶關(guān)城市整體規(guī)劃項(xiàng)目上得到具體體現(xiàn)。數(shù)字模型這一新名詞將在不遠(yuǎn)的未來(lái)取代傳統(tǒng)建筑模型,躍身成為展示內(nèi)容的另一個(gè)新亮點(diǎn)。數(shù)字模型超越了單調(diào)的實(shí)體模型沙盤(pán)展示方式,在傳統(tǒng)的沙盤(pán)基礎(chǔ)上,增加了多媒體自動(dòng)化程序,充分表現(xiàn)出區(qū)位特點(diǎn),四季變化等豐富的動(dòng)態(tài)視效。對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)是一種全新的體驗(yàn),能夠產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺(jué)震撼感。客戶(hù)還可通過(guò)觸摸屏選擇觀看相應(yīng)的展示內(nèi)容,簡(jiǎn)單便捷,大大提高了整個(gè)展示的互動(dòng)效果。

人力資源模型

企業(yè)所使用的資源有多種,但“一切物的因素只有通過(guò)人的因素才能加以開(kāi)發(fā)利用”,因此,“人”才是其中寶貴的資源,這一點(diǎn)已經(jīng)得到了普遍的認(rèn)同。基于這樣的共識(shí),人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,“管理的本質(zhì)就是管人”,從而,以人為中心的管理成為現(xiàn)代管理的共同發(fā)展趨勢(shì),人力資源管理成為企業(yè)管理核心的內(nèi)容。

種是內(nèi)力,就是工自身具備更好的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力和內(nèi)驅(qū)力。

第二種是拉力,就是牽拉和引導(dǎo)員工有方向、有目標(biāo)地努力工作、提升能力,相當(dāng)于有人在前面牽引他前進(jìn)。拉力的實(shí)施,主要靠牽引機(jī)制,核心是企業(yè)文化體系和培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系,另外還有崗位說(shuō)明書(shū)、任職資格標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)生涯體系等。

第三種是控制力,就是監(jiān)督和檢查員工努力的程度、工作的效果,約束前進(jìn)的路徑,修正員工前進(jìn)的方向。相當(dāng)于有人在旁邊督促和導(dǎo)正他前進(jìn)??刂屏Φ膶?shí)施,主要靠約束機(jī)制,核心是績(jī)效考核體系,另外還有員工行為規(guī)范,任職資格體系等。

第四種是壓力。就是施壓和鞭策員工,淘汰工作成績(jī)不佳、難以提高能力或主觀上工作不努力的員工。壓力的實(shí)施,主要靠競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制,核心是末位淘汰制度和競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,另外還有人員退出制度、能力素質(zhì)測(cè)評(píng)等。

第五種是推力,就是推動(dòng)和激勵(lì)員工不斷提高自己的能力,持續(xù)努力地工作,相當(dāng)于有人在后面推動(dòng)他前進(jìn)。推力的實(shí)施,主要靠激勵(lì)機(jī)制,核心是薪酬激勵(lì)體系的設(shè)置,另外還有授權(quán)設(shè)置、職業(yè)生涯管理等。

思維模型

用簡(jiǎn)單易懂的圖形、符號(hào)、結(jié)構(gòu)化語(yǔ)言等表達(dá)人們思考和解決問(wèn)題形式,統(tǒng)稱(chēng)為思維模型。

線性和非線性模型

線性模型中各量之間的關(guān)系是線性的,可以應(yīng)用疊加原理,即幾個(gè)不同的輸入量同時(shí)作用于系統(tǒng)的響應(yīng),等于幾個(gè)輸入量單獨(dú)作用的響應(yīng)之和。線性模型簡(jiǎn)單,應(yīng)用廣泛。非線性模型中各量之間的關(guān)系不是線性的,不滿(mǎn)足疊加原理。在允許的情況下,非線性模型往往可以線性化為線性模型,方法是把非線性模型在工作點(diǎn)鄰域內(nèi)展成泰勒級(jí)數(shù),保留一階項(xiàng),略去高階項(xiàng),就可得到近似的線性模型。

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