任何事物都有“生”有“死”，在不同時間有不同特點(diǎn)，這是不爭的事實(shí)。而一個產(chǎn)品也是有產(chǎn)品生命周期。當(dāng)前比較主流的產(chǎn)品生命周期分類法是。

1.驗(yàn)證階段（快速上線產(chǎn)品，驗(yàn)證產(chǎn)品是否有人用戶，是否滿足市場需求）

2.成長階段（完善核心競爭力，提高用戶量和市場份額）

3.成熟期（提高產(chǎn)品線的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，開源節(jié)流）

3.衰退期（開始轉(zhuǎn)型，尋找新的出路）

當(dāng)意識到這個周期存在時，你就會發(fā)現(xiàn)，不是每一次都要做出90分的方案產(chǎn)品。典型的例子是，驗(yàn)證階段和成長階段，在基礎(chǔ)功能上的做到60分，核心功能的75分，比基礎(chǔ)功能和核心功能上都做到90分，更加合理。

比如驗(yàn)證階段，也包括成長階段，有太多不確定性。如果把一個功能更做到80分，可能上線沒人用（直到產(chǎn)品上線，你其實(shí)根本不知道會發(fā)生什么事），或者公司業(yè)務(wù)定位調(diào)整了，棄用了這個功能。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的比較哲學(xué)探討 有比較才會有鑒別， 一切都是在比較中得到認(rèn)知的， 比較始終是在類別中進(jìn)行的， 即： 同類比較， 異類往往很難比， 然而所謂的異類也只是相對而言， 這里就涉及到坐標(biāo)系的問題， 即劃定范圍的問題。 也就是說在某個坐標(biāo)軸上， 異類可以成為同類而得到比較。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，藝術(shù)不是主導(dǎo)，這個問題我也談過很多。上篇文章專門講市場通行框架的問題，以及為什么一定要使用通行框架。設(shè)計(jì)師需要比任何人都具備理智的認(rèn)知，因?yàn)橐粋€設(shè)計(jì)師所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，所面對的是無數(shù)的用戶群體，如果他是情緒化且不成熟的，那么產(chǎn)品會無法說服那么多人同時使用并且獲得人們的喜愛。