在搬遷工作進(jìn)行之前，為保證公司搬遷工作有序的進(jìn)行下去，工廠的搬遷工作應(yīng)遵循聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配和以為主原則，有序的進(jìn)行搬遷工作。搬遷一般分為三個(gè)步驟，一是搬遷前的準(zhǔn)備工作，二是搬遷中的步驟，三搬遷后的清理工作。我們要為這三個(gè)步驟制定詳細(xì)的計(jì)劃表。在搬遷前的時(shí)候，需要成立一個(gè)專門的領(lǐng)導(dǎo)小隊(duì)，進(jìn)行搬遷工作的調(diào)控。同時(shí)需要制定一個(gè)良好的搬遷方案，并將搬遷方案中的工作下分到進(jìn)行搬遷任務(wù)的搬家工人的身上，同時(shí)需要在搬遷前將工廠內(nèi)重要的文件和其他的東西進(jìn)行打包，然后自己提前帶走，不然在搬遷的時(shí)候，這是一個(gè)非?；靵y的時(shí)候，會(huì)發(fā)生文件丟失這樣不好的事情，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，主要是靠三個(gè)方面，是企業(yè)，第二是個(gè)體經(jīng)濟(jì)，第三是工廠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而今天，主要就是針對(duì)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的工廠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)進(jìn)行一些探討。當(dāng)然，可以想象的是工廠也不是一直存在于一個(gè)地點(diǎn)，雖然說(shuō)每一個(gè)政府都需要經(jīng)濟(jì)上的業(yè)績(jī)來(lái)為他們帶來(lái)政績(jī)，但是總還是有一些工廠與當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展模式不相符合，所以，在這樣的情況下，這些與當(dāng)?shù)卣l(fā)展模式不一樣的工廠就會(huì)進(jìn)行搬遷。

工廠搬遷員工問(wèn)題就是員工的去留問(wèn)題。首先是根據(jù)員工的自我意愿，在工廠搬遷之前進(jìn)行意愿調(diào)查，判斷大概會(huì)有多少的員工愿意停留下來(lái)，登記，以備之后安排工作，在進(jìn)行完工廠的搬遷活動(dòng)之后，如果還有愿意在新廠區(qū)去工作的工人，則是無(wú)條件的接受，工廠和老工人一起再接再厲，創(chuàng)造新的戰(zhàn)績(jī)，新的輝煌。并且為老員工提供前期的住宿，解決他們的后顧之憂。

對(duì)于人們?cè)诳紤]搬遷的時(shí)候，都會(huì)考慮搬遷成本。本身搬遷就是為了更好的發(fā)展，隨著時(shí)代的進(jìn)步，這里的搬遷也是為了更好的經(jīng)營(yíng)。如果不能合理的安排資源，就回比較浪費(fèi)資源。而且，辦公室是作為行政機(jī)構(gòu)。如果不能更好的管理，這是屬于非盈利部分，我們要更好的管理，才能及時(shí)的開(kāi)始新的營(yíng)業(yè)。而且，考慮辦公室抱歉哪家好的時(shí)候，人們往往容易忽略一個(gè)因素，就是賠償損失的細(xì)節(jié)。