具體拆除步驟
總體拆除步驟為：先高后低、先安裝后土建、由遠(yuǎn)及近（距垂直運(yùn)輸點(diǎn)）、先里后外、先非承重結(jié)構(gòu)后承重結(jié)構(gòu)、逐層拆除逐層清理運(yùn)輸、在方案和條件允許的條件下先機(jī)械后人工，同時(shí)外防護(hù)腳手架和樓層同步進(jìn)行。
土建拆除工作在安裝拆除工作全部結(jié)束后進(jìn)行，不允許在安裝作業(yè)未完之前進(jìn)行土建作業(yè)，若必須同步進(jìn)行時(shí)，要檢查上層的狀況，停止該區(qū)域的作業(yè)，清理一切堆放物，在有上下指揮作業(yè)時(shí)錯(cuò)開(kāi)立面位置進(jìn)行；
拆除作業(yè)時(shí)間選擇在白天進(jìn)行，搶工和夜間作業(yè)時(shí)主要進(jìn)行一些垃圾、可利用物的清理運(yùn)輸工作；
垂直運(yùn)輸鋼構(gòu)件主要以汽車(chē)吊為主，輔以人工進(jìn)行；對(duì)建筑垃圾對(duì)塊狀的優(yōu)先選用機(jī)械做垂直運(yùn)輸，為了加快施工進(jìn)度，本工程垂直運(yùn)輸計(jì)劃用機(jī)械和溜槽同步進(jìn)行，溜槽計(jì)劃安設(shè)在豎向電梯井內(nèi)，除預(yù)先封閉豎向電梯井內(nèi)的樓層門(mén)洞口外，在電梯井垃圾出口處進(jìn)行防護(hù)措施，防塵措施并派專(zhuān)人值班；電梯井溜槽主要運(yùn)輸一些粉塵和小塊狀拆除物，在運(yùn)輸溜槽內(nèi)垃圾時(shí)必須停止上層拆除作業(yè)，用鋼板封閉上端的同時(shí)要對(duì)電梯井上口做高度不小于1.2m的防護(hù)欄桿；用汽車(chē)吊吊運(yùn)垃圾時(shí)，垃圾斗四點(diǎn)吊索保持平衡，垃圾不超過(guò)垃圾斗平面上口或汽車(chē)吊的允許荷載； 對(duì)拆除的鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋等垂直運(yùn)輸采用兩點(diǎn)捆綁吊運(yùn)，重心點(diǎn)要平衡，索具、卡具要完好，專(zhuān)人指揮上下呼應(yīng)，同時(shí)在起吊前要在被吊物上設(shè)置平衡繩，操作人員遠(yuǎn)離起吊物后進(jìn)行。
拆除原則
水電管線(xiàn)、門(mén)窗、吊頂?shù)炔捎萌斯げ鸪?，將整棟建筑物從上至下全部拆除清理后，開(kāi)始對(duì)其結(jié)構(gòu)部分拆除；
拆除時(shí)采用先上后下、先非承重結(jié)構(gòu)后承重結(jié)構(gòu)，先拆除板、粱后墻、柱；先拆次要的受力構(gòu)件，然后拆除次之受力構(gòu)件，后拆主要受力構(gòu)件。嚴(yán)禁幾層同時(shí)拆除，當(dāng)拆除某一部分的時(shí)候應(yīng)該防止其他部分的倒塌；
屋檐、陽(yáng)臺(tái)、雨棚、外樓梯、廣告牌等在拆除施工中容易失穩(wěn)的外挑構(gòu)件，先拆除；
拆除框架結(jié)構(gòu)建筑，必須按樓板、次梁、主梁、柱子的順序進(jìn)行施工。拆除建筑的欄桿、樓梯、樓板等構(gòu)件，應(yīng)與建筑結(jié)構(gòu)整體拆除進(jìn)度相配合，不得先行拆除；
建筑的承重梁、柱，應(yīng)在其所承載的全部構(gòu)件拆除后，再進(jìn)行拆除。
拆除主體結(jié)構(gòu)邊梁、柱、墻體時(shí)，嚴(yán)禁向外拉倒，應(yīng)配合倒鏈、鋼絲繩等工具向建筑物內(nèi)側(cè)傾倒，保證施工周邊的。
拆除工程的建設(shè)單位與施工單位在簽訂施工合同時(shí)，應(yīng)簽訂生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的管理責(zé)任。建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)拆除工程施工負(fù)檢查監(jiān)督責(zé)任；施工單位應(yīng)對(duì)拆除工程的技術(shù)管理負(fù)直接責(zé)任。
建設(shè)單位應(yīng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位。
從一定程度上來(lái)說(shuō)，率完成拆除項(xiàng)目是拆除公司管理人員的成功表現(xiàn)。作為拆除項(xiàng)目的管理者，通過(guò)實(shí)行精細(xì)化管理，使得拆除施工人員在短的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量的完成拆除任務(wù)量是很有成就感的一件事情。
在現(xiàn)如今飛速發(fā)展的時(shí)代，時(shí)間就是金錢(qián)，時(shí)間就是生命。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之間溝通不暢、職務(wù)工作任務(wù)不清晰、互相推卸責(zé)任、不默契互相配合等，都是影響項(xiàng)目實(shí)施的因素。沒(méi)有哪位拆除公司老板喜歡太慢的拆除工人，工作效率是拆除公司的生存之本，也是拆除工人能夠在拆除公司發(fā)展之本。能夠積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，滿(mǎn)足施工單位進(jìn)度才算得上是拆除工人。
在拆除行業(yè)，項(xiàng)目成本越來(lái)越高、利潤(rùn)率越來(lái)越低，將是拆除市場(chǎng)主要特征之一。一個(gè)完整的項(xiàng)目管理過(guò)程一般包括多個(gè)領(lǐng)域，并且各個(gè)領(lǐng)域工作環(huán)環(huán)相扣，互相制約。必要時(shí)，拆除項(xiàng)目管理者需要每日為自己指定一個(gè)工作計(jì)劃，做一個(gè)工作列表，把每日需要做的具體工作按照輕重緩急排列。這么說(shuō)吧，一個(gè)好的工作計(jì)劃才能按計(jì)劃一步一步順利進(jìn)行，不至于茫從。