上海鼬趣（Funny）文化傳播，是一家專業(yè)從事專業(yè)策劃的創(chuàng)意公司，專注于創(chuàng)意性策略與執(zhí)行，致力于為客戶提供營銷價值的解決方案。

上海鼬趣（Funny）文化傳播設立于上海，經(jīng)過多年沉淀，如今已成為現(xiàn)代化，專業(yè)化的線下活動策劃執(zhí)行公司之一。

我們的業(yè)務范疇涵蓋策略及活動管理、平面設計及影視制作、展覽展示，擁有許多成功案例，贏得政府機構(gòu)、品牌、知名企業(yè)等各界的肯定與贊譽。

公關和輿論環(huán)境的變化

前天做一個手機數(shù)據(jù)報告的解讀，有一個數(shù)據(jù)變化比較明顯，那就是廣告內(nèi)容的影響在下降，公關內(nèi)容的影響在提升。換句話說，廣告的效果不如軟文好。之前和國內(nèi)手機前三的一個廠商吃飯，他們廣告投放驚人，但調(diào)研發(fā)現(xiàn)，知名度超高，但沒有美譽度。原因很簡單，投廣告，他們很容易算回報率，投公關，效果很難量化，所以在這么一個銷售導向的公司，公關被有意無意的忽視了，結(jié)果發(fā)現(xiàn)競爭后繼乏力?，F(xiàn)在的趨勢也比較明顯，大家都加強了公關的投放，雖然方向、內(nèi)容乃至模式還沒有優(yōu)化到很好，但態(tài)度已經(jīng)比較清晰了。所以說，公關的價值越來越大是一個趨勢，這也是社交時代帶來的一個必然。因為社交帶來互動，互動就會放大，一個企業(yè)只有在危機來臨的時候才知道自己之前的公關沒做好。要么沒有方法應對，要么沒有渠道發(fā)布，要么大家都來踩一腳滾雪球的被放大，所以出現(xiàn)這種情況后，需要做的其實也不是解決什么危機，而是推動公司和老板加強對公關的重視。

輿論環(huán)境的變化則是自媒體的繁榮昌盛，這里不僅有KOL，還有很多流量大號。所以現(xiàn)在企業(yè)在媒體眼中只有兩個價值，是投放價值，第二是流量價值。投放就是客戶，不投放就是流量，出事就必然要蹭一下流量，大家都來蹭流量就會出現(xiàn)熱點踩踏，一下子失控。所以媒體維護的工作重點也開始有所變化，以前的媒體維護是希望企業(yè)能夠出關鍵性的稿件，而現(xiàn)在的媒體維護還要考慮到出事了，能不能給面子別來踩一腳。這兩年這種流量踩踏的事情其實非常多，能控制住的企業(yè)非常少，但也不是沒有，至于怎么控制我們回頭放在危機公關的部分細說，這里主要說一下媒體工作的內(nèi)涵變化。

第三個變化就是渠道越發(fā)豐富，賬號越來越多，企業(yè)維護起來非常困難，總是不知道應該維護誰，總覺得賬號老師太多了，總會顧此失彼。按住一百個，又來五十個，按住一百五十個，又來兩百個。和之前的傳統(tǒng)媒體維護大不相同，所以導致媒介工作容易陷入到無序之中。

第四個變化就是問題產(chǎn)生的越來越多，尤其是老板，動不動朋友圈或者微博發(fā)聲，就引來一場風波，公關往往還約束不了老板，讓自己陷入被動。比如一個快不行的上市公司老板，本來有專門團隊打理自己的個人形象，本來向著成功人士，青年導師方向走，結(jié)果老板突然在朋友圈罵了六個傻逼，幾年工作可能就一夜崩塌了。