地質(zhì)工程機(jī)械強(qiáng)制性維修保養(yǎng)工作幾點(diǎn)思考

2.1加快對機(jī)械設(shè)備的更新

就針對于目前的實(shí)際情況來看，在我國的部分企業(yè)中，針對機(jī)械設(shè)備的管理工作，并沒有引起一個(gè)高度的重視。更有甚者，在這個(gè)過程中，部分企業(yè)忽視了設(shè)備的更新問題。此外，有的企業(yè)雖然對設(shè)備更新有所關(guān)注，但是，其大多都是走走形式。這樣一來，不僅會(huì)降低機(jī)械的更新速度，同時(shí)，也很有可能導(dǎo)致其出現(xiàn)機(jī)械老化的現(xiàn)象，并在實(shí)際的使用過程中，出現(xiàn)故障問題。所以說，就針對于企業(yè)管理人員來說，要求其在進(jìn)行企業(yè)制度的制定過程中，不能夠只重視企業(yè)的短期利益，而是要對機(jī)械設(shè)備的性能進(jìn)行充分的關(guān)注，并及時(shí)的淘汰老舊設(shè)備，以此來加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作。

2.2 建立健全維修保養(yǎng)體系

事實(shí)上，在實(shí)際的地質(zhì)工程建設(shè)中，其所運(yùn)用的接卸設(shè)備，往往會(huì)處于超負(fù)荷的狀態(tài)中。而這樣一來，就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的零件出現(xiàn)一定的損壞問題。

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并且，由于企業(yè)的管理人員并沒有對機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)引起足夠的重視，導(dǎo)致設(shè)備的使用效率不高，進(jìn)而增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)利率等。所以說，在實(shí)際的管理過程中，要求相關(guān)企業(yè)必須要強(qiáng)化對機(jī)械設(shè)備的修改工作，并對各項(xiàng)具體的改造措施進(jìn)行認(rèn)真的研究，以此來解決機(jī)械設(shè)備的使用問題。此外，在進(jìn)行實(shí)際的維修保養(yǎng)過程中，要求維修人員不能只是依靠于自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，而是要以專業(yè)理論為基礎(chǔ)，并根據(jù)設(shè)備的故障原因，來制定一個(gè)具體的解決方案，這樣一來，才能更好的促進(jìn)設(shè)備維修效果的提升。

2.3 強(qiáng)化對人員的培訓(xùn)工作

從本質(zhì)上來說，維修人員的專業(yè)素質(zhì)，能夠直接影響到設(shè)備的維修質(zhì)量。因此，在進(jìn)行實(shí)際的設(shè)備維修過程中，不僅要加強(qiáng)對維修體系的建設(shè)，同時(shí)，也要強(qiáng)化對維修人員的培訓(xùn)。首先，要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)引導(dǎo)，促使維修人員能夠積極主動(dòng)的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化人員的維修與管理意識(shí)。其次，要求管理人員應(yīng)當(dāng)制定一個(gè)科學(xué)的培訓(xùn)方案，來對員工進(jìn)行有步驟的教育培訓(xùn)工作，從根本上提升員工的工作能力，并促使其能夠更好的順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求。后，要求其應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作原則，以此來為設(shè)備的維修工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，不但可以避免出現(xiàn)浪費(fèi)，同時(shí)，也能進(jìn)一步促進(jìn)地質(zhì)工程建設(shè)的發(fā)展，為我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障。

2.4與并行

對地質(zhì)工程機(jī)械進(jìn)行分析可知，其易受施工作業(yè)條件如作業(yè)地點(diǎn)、氣候條件等相關(guān)因素的影響，從而增加維護(hù)與保養(yǎng)的工作難度。特別是當(dāng)客觀原因?qū)е戮S修保養(yǎng)工作的及時(shí)性和效率下降時(shí)，還有可能發(fā)生事故。因此，地質(zhì)工程機(jī)械的強(qiáng)制性維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)注重與并行，即無論相關(guān)機(jī)械設(shè)備處于何種狀態(tài)（運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)）下，均需要在確保其當(dāng)前狀態(tài)的基礎(chǔ)上進(jìn)行相關(guān)操作。而對于地質(zhì)工程機(jī)械的強(qiáng)制性維護(hù)與保養(yǎng)，不僅應(yīng)確保其相關(guān)故障和存在的隱患得以消除，還應(yīng)確保機(jī)械在維護(hù)保養(yǎng)后不會(huì)出現(xiàn)新的隱患，進(jìn)而降低故障和事故發(fā)生的可能性，促進(jìn)機(jī)械效率的提升。

2.5加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理

地質(zhì)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)除了應(yīng)考慮相關(guān)技術(shù)和制度外，還應(yīng)注重其經(jīng)濟(jì)管理工作，但需要說明的是，地質(zhì)工程機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢是以其制度和優(yōu)勢為依托的，而只有按科學(xué)的制度和原則對其進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，方能夠以少人力、物力和財(cái)力在較短的時(shí)間內(nèi)將相關(guān)機(jī)械設(shè)備的故障隱患予以消除。因此，對于地質(zhì)工程企業(yè)而言，其在開展強(qiáng)制性機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理工作的過程中，一方面應(yīng)加強(qiáng)對相關(guān)維護(hù)與管理技術(shù)的科學(xué)選擇，不能一味地引進(jìn)和應(yīng)用具有較高技術(shù)成本的先進(jìn)維護(hù)與管理技術(shù)，而應(yīng)考慮加大對具有較低技術(shù)成本但故障處理與養(yǎng)護(hù)效率較高的技術(shù)的應(yīng)用，在突出機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制性維護(hù)與保養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，確保各類機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行和運(yùn)行效率。另一方面，地質(zhì)工程企業(yè)還應(yīng)對其既有的機(jī)械維護(hù)與保養(yǎng)制度進(jìn)行分析，需要說明的是，強(qiáng)制維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間間隔應(yīng)適中，若間隔過長，則會(huì)增加設(shè)備隱患，從而增加故障維修成本，若間隔過短，則會(huì)導(dǎo)致設(shè)備在短期內(nèi)頻繁養(yǎng)護(hù)，導(dǎo)致設(shè)備的養(yǎng)護(hù)成本增加。

2.6 提高節(jié)能效果

地質(zhì)工程機(jī)械強(qiáng)制性維護(hù)保養(yǎng)過程中，不僅應(yīng)注重機(jī)械養(yǎng)護(hù)的性和突出該項(xiàng)工作經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，而且還應(yīng)對機(jī)械耗能問題予以妥善處理。基于此，我國其他地質(zhì)工程企業(yè)也可通過對其機(jī)械設(shè)備的供能方式進(jìn)行適當(dāng)更改，在確保生產(chǎn)和機(jī)械性能的基礎(chǔ)上，提高機(jī)械的節(jié)能效果。

總而言之，目前機(jī)械設(shè)備被廣泛應(yīng)用于地質(zhì)勘探工作當(dāng)中，所以想要實(shí)現(xiàn)勘探工作的有效進(jìn)行，就必須對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的管理。在平常的工作當(dāng)中，應(yīng)該定期對其進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理，從而有效確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。