拆除工程施工組織設(shè)計方案

1.施工組織設(shè)計（方案）是建筑施工組織管理工作的核心和靈魂。

如何以更快的施工速度、更科學(xué)的拆除施工方法和更經(jīng)濟(jì)的工程成本完成一項(xiàng)建筑工程拆除施工任務(wù)，這是拆除施工企業(yè)和拆除施工人員極為關(guān)心并不斷為之追求和奮斗的工作目標(biāo)。

施工組織設(shè)計（方案）就是對建筑工程拆除項(xiàng)目在整個拆除全過程的構(gòu)思設(shè)想和具體的安排，目的是要使工程拆除施工達(dá)到速度快、好、效益高。

我國古代留下很多有益的格言，如“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”、“良好的開端是成功的一半”等，說的都是組織計劃的重 要性。辦事、想問題，事先都應(yīng)有個計劃考慮。合理的計劃， 周密的考慮，正確的措施，能使要辦的事順利進(jìn)行，收到可謂 事半功倍的效果；反之，無計劃、無措施地辦事，想到哪里是 哪里，反正“車到山前必有路，船到橋頭自會直”，計劃不周， 措施不力，工作就會造成被動，帶來很多麻煩，造成事倍功半的后果。

我國古代建筑施工中重視施工管理工作的例子很多，曾留下很多的施工管理工作范例。我國古代建筑業(yè)施工管理的早記載見于《左傳》。春秋時楚國令尹要建沂城，令主管城建的 “封人”籌措。封人為筑城事先籌備資金，整理好夯土器具及挖土工具，計算了土方量及土方運(yùn)距的遠(yuǎn)近，平整了基礎(chǔ)，準(zhǔn)備了口糧，然后開工，僅用30天就完成了工程建設(shè)任務(wù)。這說明早在公元前5世紀(jì)的建筑施工，已具備一整套統(tǒng)籌兼顧各個施工環(huán)節(jié)、快速低價完成施工的管理辦法。