券卡營銷迎合了企業(yè)營銷的未來發(fā)展趨勢：以前是廠家生產什么，消費者購買什么，未來的市場是消費者買什么，廠家生產什么，通過券卡管理這種新型模式正好滿足消費者的新需求！

該方案幫助企業(yè)實現(xiàn)實物商品券卡化、進而實現(xiàn)產品數字化管理，一方面使得各種不同規(guī)格的產品都能以統(tǒng)一的形式進行數字化、系統(tǒng)化管控，更重要的是幫助企業(yè)以一種新的銷售手段——商品預售的方式，在充分利用企業(yè)現(xiàn)有銷售渠道的基礎上，結合新的線上銷售、異業(yè)合作等合作模式進一步拓寬企業(yè)銷售渠道，擴大商品銷售，提前回籠資金，搶占更大市場。

1、提貨方式多樣：只要可以上網的地方都可以提貨，（微信公眾hao吸粉提貨、上網、智能手機掃碼、人工客服、專賣店）

2、數據：阿里云（每年投入100萬的阿里云服務器集群）

3、現(xiàn)金消費卡不怕丟失：只有被掃描過錄入企業(yè)數據庫的現(xiàn)金消費卡才能提貨，且實現(xiàn)了一對一的一次性提貨，杜絕了印刷、交貨以及倉庫現(xiàn)金消費卡存放等環(huán)節(jié)的現(xiàn)金消費卡流失等諸多不確定因素給廠家?guī)淼默F(xiàn)金消費卡混亂及經濟損失。

4、系統(tǒng)自動化操作：全過程自動化、省人省錢、無誤差、全天侯24小時自動提貨；（舉例：傳統(tǒng)人工接聽電話提貨，人工客服以中型規(guī)模5人為例，月工資2500元，一年的人工成本在15萬，是每年都節(jié)省下來）

5、實時數據導出：企業(yè)可從自動提貨系統(tǒng)直接實時查看現(xiàn)金消費卡的發(fā)放和已提貨情況，并的導出提貨數據，將提貨環(huán)節(jié)的操作誤差降低到幾乎為零。

6、管理報表查看：經理級管理人員可直接調取報表，查看現(xiàn)金消費卡發(fā)放情況，提貨情況，未提貨情況

7、數據沉淀：將成為有價值的企業(yè)營銷資源。包括讓老客戶成為忠誠的客戶，第二年提前促銷聯(lián)系；其次通過數據統(tǒng)計可知道，本年度卡券是通過哪些渠道銷售出去的比較好，產品主要的消費群體是哪些人，為以后的營銷提供方向