工程造價(jià)行業(yè)的7大問題

1. 工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)總體規(guī)模偏小

捷宏君覺得，目前大部分的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)單一，資金實(shí)力、技術(shù)條件和技術(shù)創(chuàng)新能力都較差，在專業(yè)人員中，退休返聘人員也占了相當(dāng)比重，因此相當(dāng)數(shù)量的造價(jià)咨詢單位今后沒有能力自我培養(yǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新人才，也無法抵御經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

2. 工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)經(jīng)營范圍狹窄，業(yè)務(wù)量偏小

我國工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的服務(wù)范圍目前多以標(biāo)底編制和預(yù)結(jié)算審查為主。而國外工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍比較寬，它一般為委托方提供以工程造價(jià)為的、全過程的造價(jià)咨詢服務(wù)。業(yè)務(wù)范圍的狹窄嚴(yán)重抑制了造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的開展，也使得各工程造價(jià)咨詢單位業(yè)務(wù)量普遍較小。

3. 行業(yè)法規(guī)不健全

近幾年雖說工程造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展很快，但是行業(yè)的法制建設(shè)步伐仍然滯后，行業(yè)建設(shè)方面與國際水平相比相差甚遠(yuǎn)。

4. 造價(jià)企業(yè)同質(zhì)化問題

造價(jià)咨詢業(yè)從傳統(tǒng)的手工計(jì)算過程到計(jì)價(jià)軟件也不過15年左右的時(shí)間，但就技術(shù)實(shí)力而言，與國外企業(yè)存在明顯的差距。國內(nèi)的咨詢機(jī)構(gòu)大部分是工廠流水線作業(yè)，造價(jià)師也成為了造價(jià)作業(yè)工人，能干什么就賣什么，只能停滯于傳統(tǒng)的預(yù)算加工廠層面，同質(zhì)化問題非常嚴(yán)重，服務(wù)價(jià)值與市場(chǎng)地位有待提高。

5. 造價(jià)企業(yè)惡性競爭嚴(yán)重

近年來，由于工程造價(jià)咨詢企業(yè)數(shù)量增長較快，業(yè)務(wù)量相對(duì)不足，競爭異常激烈。不少企業(yè)為招攬業(yè)務(wù)，不在質(zhì)量上下功夫，而是熱衷于找關(guān)系、打招呼，競相壓價(jià)，有的企業(yè)甚至“0收費(fèi)”。惡性競爭，導(dǎo)致兩敗俱傷，企業(yè)收費(fèi)不足，嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展，留不住人才，使企業(yè)進(jìn)入惡性循環(huán)。

6. 從業(yè)人員職業(yè)化程度仍待提高

造業(yè)人員的職業(yè)化水平總體偏低，目前的職業(yè)化技能水平無法向客戶提供有價(jià)值的服務(wù)。工程造價(jià)咨詢工作應(yīng)該是富于創(chuàng)造性的，按照國際慣例，從事工程造價(jià)咨詢的專業(yè)人員應(yīng)該是以工程技術(shù)為基礎(chǔ)，兼有經(jīng)濟(jì)、法律、管理等方面知識(shí)的復(fù)合型人才。但國內(nèi)大部分工程造價(jià)從業(yè)人員只對(duì)套用國家統(tǒng)一定額進(jìn)行預(yù)算的編制、審核較為熟悉,而對(duì)諸如項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、優(yōu)化設(shè)計(jì)及施工方案、全壽命周期造價(jià)管理及索賠、風(fēng)險(xiǎn)管理、投標(biāo)策略、房地產(chǎn)評(píng)估、工程量清單計(jì)價(jià)等方面知之甚少，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的要求。

7. 信息化程度不高，支撐業(yè)務(wù)開展的信息源薄弱

新常態(tài)下企業(yè)信息化可以有效降低服務(wù)成本，提高服務(wù)品質(zhì)并提供差異化的服務(wù)。但很多業(yè)內(nèi)人士沒有從根本上認(rèn)識(shí)到信息化的重要性。信息化需要投入大量資金和人力，而由信息化產(chǎn)生的效益往往并不直觀，很多隱性效益不易察覺，因此，人們對(duì)信息化需要的人力和資金往往低估，舍不得投入精力和財(cái)力。