隨著家長(zhǎng)的重視和孩子的喜愛，兒童樂園已成為廣大投資人值得信賴的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，更是在各種各樣的場(chǎng)所如商場(chǎng)、超市、廣場(chǎng)等遍地開花。兒童樂園受到廣泛的追捧，因此越來(lái)越多的投資者也想在這個(gè)黃金市場(chǎng)上分一杯羹，但是不少人肯定會(huì)有疑問：現(xiàn)在投資兒童樂園還來(lái)得及嗎？還能不能賺錢？下面與大家分析幾點(diǎn)。
孩子，是父母心中的心肝寶貝，
讓孩子在游戲中快樂成長(zhǎng)，
得到品質(zhì)的培養(yǎng)和智慧的啟迪，
是每一個(gè)家長(zhǎng)的愿望。
兒童樂園，是給孩子們帶來(lái)酣暢玩耍的場(chǎng)所，
兒童樂園，是給孩子們快樂玩耍溝通交流的天地，
兒童樂園，能給孩子們一個(gè)豐富多彩的夢(mèng)幻童年！
隨著家長(zhǎng)的重視和孩子的喜愛，兒童樂園已成為廣大投資人值得信賴的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，更是在各種各樣的場(chǎng)所如商場(chǎng)、超市、廣場(chǎng)等遍地開花。兒童樂園受到廣泛的追捧，因此越來(lái)越多的投資者也想在這個(gè)黃金市場(chǎng)上分一杯羹，但是不少人肯定會(huì)有疑問：現(xiàn)在投資兒童樂園還來(lái)得及嗎？還能不能賺錢？下面與大家分析幾點(diǎn)。
兒童樂園的市場(chǎng)前景及發(fā)展趨勢(shì)
1、 市場(chǎng)所趨，消費(fèi)群體龐大
中國(guó)絕大多數(shù)家庭普遍為“4+2+1”家庭模式，在獨(dú)身子女家庭里，孩子為長(zhǎng)輩手心里的寶。目前0-8歲幼兒約有2.3億，兒童可支配日常消費(fèi)占到家庭收入近30%左右，未來(lái)5年中國(guó)的兒童產(chǎn)業(yè)消費(fèi)規(guī)模可能由目前的1萬(wàn)億增至3萬(wàn)億。龐大的基數(shù)、穩(wěn)定的增長(zhǎng)與更新，奠定了兒童游樂設(shè)備市場(chǎng)堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)。
2、 兒童早期教育越來(lái)越受家長(zhǎng)重視
據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示，95.2%的家長(zhǎng)認(rèn)為保育與教育一樣重要，83.6%的家長(zhǎng)認(rèn)為孩子重要學(xué)習(xí)形式是游戲，這說明保教結(jié)合，以幼兒為主體等觀念已普遍被家長(zhǎng)認(rèn)同和接受，這無(wú)疑是學(xué)前教育的一大進(jìn)步。正因?yàn)檫@樣，所以兒童樂園的未來(lái)受眾人群也將越來(lái)越廣，市場(chǎng)也更廣闊。
3.“二胎”實(shí)施，兒童行業(yè)引爆“淘金熱”
二孩政策已在全國(guó)范圍內(nèi)正式實(shí)施，這預(yù)示著未來(lái)的新生兒將成倍增長(zhǎng)，其帶來(lái)的兒童樂園市場(chǎng)將是巨大的，預(yù)計(jì)到2018年全國(guó)的兒童游樂需求將是2015年的3倍以上，無(wú)疑是為兒童市場(chǎng)引爆新一輪的“淘金熱”！
那么室內(nèi)兒童樂園投資怎么做？
一、二三線城市發(fā)展空間大
現(xiàn)在很多一線城市已經(jīng)有比較多的成熟的兒童樂園了，但是在二三線城市是投資兒童樂園的一個(gè)商機(jī)。二三線城市不管是場(chǎng)地費(fèi)、人工費(fèi)或其他費(fèi)用都要少很多，能在開業(yè)初期減少一定的資金壓力。相反在一線城市雖然消費(fèi)水平高，但其他費(fèi)用卻要支出一大塊，所以目前來(lái)看二三線城市的發(fā)展空間很大。
二、場(chǎng)地的選擇很重要
人氣決定收益。兒童樂園一般選擇開在這幾類商業(yè)區(qū)：百貨大樓或購(gòu)物中心，如萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，王府井百貨等；大型賣場(chǎng)，如家樂福，沃爾瑪?shù)却笮统?；社區(qū)；早教中心等。通常我們更加推薦百貨大樓、購(gòu)物中心或大型賣場(chǎng)，如果選擇社區(qū)，除非社區(qū)人氣特別旺，而且客流也有保證，這個(gè)需要投資者結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況自己來(lái)衡量。
三、成熟的樂園加盟品牌是關(guān)鍵
1、選擇高品質(zhì)的兒童游樂設(shè)備
1) 高品質(zhì)的游樂設(shè)備形象好，質(zhì)量高，能長(zhǎng)時(shí)間的維持樂園的高端形象。
2) 高品質(zhì)的游樂設(shè)備保證店面的正常運(yùn)營(yíng)，投資者無(wú)需花費(fèi)很多精力來(lái)維護(hù)這些設(shè)備，做到省時(shí)省錢省精力！
2. 選擇成熟的樂園加盟品牌
1) 節(jié)省投資者的精力，不用事先去做很多的準(zhǔn)備工作。
2) 快速的復(fù)制成熟的運(yùn)營(yíng)模式，讓店面在開業(yè)時(shí)既能進(jìn)行正常運(yùn)作。
3) 后期運(yùn)營(yíng)由加盟品牌指導(dǎo)，即時(shí)享有已有的品牌知名度以及在運(yùn)作中少走彎路。
我國(guó)游樂業(yè)起步較晚，20世紀(jì)80年代以前，現(xiàn)代大型游樂設(shè)施在我國(guó)幾乎是一片空白。往前可追溯到1951年由北京機(jī)械廠設(shè)計(jì)制造，安裝在北京中山公園的電動(dòng)小乘椅，那可能是我國(guó)的臺(tái)游藝機(jī)。20世紀(jì)80年代初，隨著改革開放的深入，國(guó)民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，人們生活水平不斷提高，人們對(duì)游樂活動(dòng)的需求也越來(lái)越旺盛。在這種形勢(shì)下，國(guó)產(chǎn)游樂設(shè)施設(shè)計(jì)、生產(chǎn)應(yīng)運(yùn)而生。隨著游樂業(yè)的發(fā)展，我國(guó)的游樂設(shè)施無(wú)論從設(shè)計(jì)到制造水平都不斷提高。產(chǎn)品有淘氣城、充氣彈跳、中小型機(jī)械游樂設(shè)備、系列及其它游樂設(shè)備從旋轉(zhuǎn)類到滑行類，從有動(dòng)力到無(wú)動(dòng)力，從固定式到移動(dòng)式，從地面到空中，從室內(nèi)到室外，從以前的單一型向綜合型都在轉(zhuǎn)變，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中卻沒有對(duì)其進(jìn)行規(guī)范。中國(guó)游樂制造業(yè)從八十年代開始起步，它前后經(jīng)歷過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的拼搏洗禮
