現(xiàn)場管理求嚴

在勘察現(xiàn)場夯實基礎(chǔ)、儲備技術(shù)、健全管理機構(gòu)、明確作業(yè)程序和選擇施工力量之后，加強現(xiàn)場管理就是確保拆除施工重要的工作。現(xiàn)場管理務(wù)求嚴格：嚴格規(guī)定作業(yè)時間、作業(yè)順序、機械設(shè)備等進出場路線，保證按照方案施工各程序不亂；嚴格工前、班前交底、人員進出廠制度，增強員工自我意識，從要我轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?，真正實現(xiàn)“三不傷害”—不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害的目標；嚴格特殊工種持證上崗、“十不吊”、防塵、降噪音、道路保潔、個人勞動保護用品配備等技術(shù)規(guī)定，對違章人員加強教育、加大處罰，對屢教不改者堅決予以清退，通過以上管理措施消除拆除施工過程中物的不因素和人的不行為，保證現(xiàn)場拆除活動、有序開展，同時也確保一鋼正常生產(chǎn)不受影響。

公司組建拆除拆遷工程施工隊，承接廣東省境內(nèi)房屋拆遷工程、危房拆除、舊房拆除、樓房拆除工程、工廠拆除、鋼結(jié)構(gòu)廠房拆除、鐵皮房拆除、活動板房拆除等等。具有豐富的拆遷經(jīng)驗，擅長整體承包拆遷工程。