國內企業(yè)與國外相比仍存在較大差距

雖然近幾年我國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，但同世界知名企業(yè)相比，我國機器人企業(yè)在收入規(guī)模、市場占有率、核心技術自主性、質量和品牌影響力等方面仍存在一定差距。

1、企業(yè)規(guī)模差距

由于十分看好我國機器人產(chǎn)業(yè)迅速增長的市場空間，國際機器人巨頭紛紛進入我國市場，設立生產(chǎn)基地，并建立起了遍布全國的龐大營銷網(wǎng)絡，我國機器人生產(chǎn)企業(yè)的市場空間被大大壓縮，成長機會被剝奪，造成企業(yè)規(guī)模普遍較小，產(chǎn)業(yè)化程度較低。

即便是國內的規(guī)模也遠低于國際機器人巨頭百億元的規(guī)模；國內取得醫(yī)療機器人產(chǎn)品注冊許可證的天智航醫(yī)療2015年銷量僅為4臺，而美國直覺外科公司所生產(chǎn)達芬奇手術機器人2015年全年實現(xiàn)銷售收入7.2億美元（約合人民幣45億元），全球銷量達到492臺；國內服務機器人科沃斯的掃地機器人業(yè)務年營業(yè)收入約為10億元人民幣，而國際知名企業(yè)iRobot在2015年實現(xiàn)收入6.2億美元（約合人民幣39億元）。

2、市場占有率差距

從國內市場競爭格局來看，2015年外資品牌機器人占據(jù)了我國工業(yè)機器人市場份額約67.5%。其中，ABB、庫卡、安川、發(fā)那科具有優(yōu)勢，愛普森、川崎重工、歐地希、那智越、現(xiàn)代、ADEPT等國際二線機器人品牌的產(chǎn)品各有特點，產(chǎn)品性能部分優(yōu)于“四大家族”，在細分領域有較大市場份額。而新松、廣州數(shù)控、埃夫特、埃斯頓等國內工業(yè)機器人四大家，僅占據(jù)國內市場約8%的份額，與國外生產(chǎn)廠商相比表現(xiàn)懸殊。

3、核心及關鍵技術自主性差距

國內工業(yè)機器人企業(yè)生產(chǎn)所需精密減速器、伺服電機及驅動器等關鍵部件大量依賴進口；服務機器人在機器人控制、多傳感器信息融合及智能控制等關鍵技術和電機驅動器、減速器等核心部件研發(fā)及加工裝配工藝等瓶頸問題上與國外企業(yè)也存在較大差距，這一局面如不盡快打破，我國機器人產(chǎn)業(yè)將面臨空心化風險。

4、質量和品牌形象差距

國外知名機器人廠商在機器人領域深耕多年，產(chǎn)品質量穩(wěn)定性好，品牌知名度高，以德國KUKA為代表的外資企業(yè)，十分注重產(chǎn)品質量和細節(jié)，如在機器人產(chǎn)品說明書上，能詳細到每一個零部件細節(jié)，德國中小型制造企業(yè)更是以“隱形”著稱。

相對而言，國內一些機器人生產(chǎn)企業(yè)更多地將注意力集中在概念樣機炒作和資本運作方面，而非將主要精力投入到產(chǎn)品研發(fā)和質量提升方面，在缺乏核心技術的情況下只能通過購買零部件簡單組裝后推向市場，產(chǎn)品質量及可靠性差，難以形成品牌效應。