1：IATF16949管理評(píng)審的方式：

采用召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議的方式，對(duì)各部門提交的輸入報(bào)告進(jìn)行討論、分析、評(píng)價(jià)，確定適當(dāng)?shù)妮敵龃胧?

并形成管理評(píng)審報(bào)告。

5. 評(píng)審人員及分工：

5.1 管理評(píng)審會(huì)議由總經(jīng)理主持，管理者代表協(xié)助；

5.2 各部門經(jīng)理/主管參加并準(zhǔn)備指定的報(bào)告；

5.3 總經(jīng)理指定的其他人員。

2：IATF16949質(zhì)量管理體系的所有要求的應(yīng)用

改進(jìn)建議

b) 環(huán)境管理體系：

☆ 內(nèi)部審核和合規(guī)性評(píng)價(jià)的結(jié)果；

☆ 和外部相關(guān)方的交流包括投訴；

☆ 公司的環(huán)境表現(xiàn)/行為；

☆ 環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度；

☆ 糾正和預(yù)防措施的狀況；

☆ 以前管理評(píng)審輸出的措施；

☆ 外界條件的變化，包括相關(guān)法律法規(guī)和其他要求的發(fā)展變化；

☆ 改進(jìn)建議

3：IATF16949可能的涉及

組織結(jié)構(gòu)、管理職能是否合理和協(xié)調(diào)；

相關(guān)方滿意程度的反饋，甚至可能是他們提出的觀點(diǎn)；

與市場(chǎng)有關(guān)的因素，如技術(shù)、研究和開(kāi)發(fā)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)績(jī)等；

水平對(duì)比活動(dòng)的結(jié)果；

市場(chǎng)評(píng)估及戰(zhàn)略；

戰(zhàn)略合作活動(dòng)的狀況；

質(zhì)量活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效果；

可能影響組織的其他因素，如財(cái)務(wù)、社會(huì)或環(huán)境條件以及相關(guān)法律法規(guī)的變化等。