電梯安裝分部工程竣工驗收參考程序

1、竣工驗收時，建設參與各方（包括建設單位項目負責人和主管專業(yè)人員、監(jiān)理單位總監(jiān)和電梯監(jiān)理工程師、施工單位項目經(jīng)理和質量部門有關人員）均須到場。

2、由驗收組組長(建設方為組長單位)主持竣工驗收。

3、驗收組組長介紹驗收組人員。

4、建設單位介紹工程概況及完成情況。

5、施工、監(jiān)理單位應分別匯報電梯安裝分部工程合同履約情況和在工程建設中各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和強制性標準的情況。

6、驗收組人員分別檢查電梯安裝分部工程竣工資料和工程實物質量。

7、驗收組人員分別匯報檢查情況并形成電梯安裝分部工程初步驗收意見。

8、聽取質量監(jiān)督機構對整個電梯安裝分部工程初步驗收意見的看法并作相應的調整，形成正式電梯安裝分部工程竣工驗收意見(當建設參與各方意見不統(tǒng)一時，應當協(xié)商提出解決方法。待意見一致后，重新組織電梯安裝分部工程竣工驗收)。

9、驗收組組長宣布竣工驗收會議結束。

10、匯總電梯安裝工程備案資料，進入備案程序