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KM服裝貨架,啟點(diǎn)貨架,熱風(fēng)貨架

2020-07-15 04:51:01  521次瀏覽 次瀏覽
價(jià) 格:460

當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不可控、不可知因素日益增多,各領(lǐng)域“黑天鵝”事件頻繁出現(xiàn),中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲在12月12日舉辦的2016中國紡織創(chuàng)新年會(huì)上,作題為“構(gòu)建中國紡織服裝行業(yè)的新未來”的主旨演講,指出我們必須以變治變,創(chuàng)新發(fā)展。從全球來看,身處變局,中國依然是世界發(fā)展重要的增長(zhǎng)引擎。

但國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境依然復(fù)雜,國際不穩(wěn)定不確定的因素增多,外部經(jīng)濟(jì)的不確定性是2017年廣東服裝產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)的一大挑戰(zhàn)。根據(jù)廣東省統(tǒng)計(jì)局預(yù)判,2017年廣東經(jīng)濟(jì)增速有望保持平穩(wěn),預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)增速運(yùn)行的區(qū)間在7%以上。

包括男裝板塊在內(nèi)的服裝企業(yè)想要提振業(yè)績(jī),必須掌握行業(yè)當(dāng)下面臨的難題以及新趨勢(shì):首先,服裝市場(chǎng)目前主要爭(zhēng)奪的是80/90后消費(fèi)群體,這些群體購物習(xí)慣更加理性,在追求質(zhì)感、設(shè)計(jì)個(gè)性的同時(shí)也更加看重性價(jià)比;其次,隨著H&M、優(yōu)衣庫等海外快消品牌殺入國內(nèi)市場(chǎng),這些品牌以設(shè)計(jì)感更年輕潮流化、價(jià)格更親民,更符合當(dāng)下主流消費(fèi)群體需求等優(yōu)勢(shì),成功搶占國內(nèi)服裝市場(chǎng)份額,對(duì)國內(nèi)企業(yè)造成擠壓作用。

我國男裝連續(xù)四年下滑。直到2014年,男裝銷售才出現(xiàn)回暖,并超過服裝類商品整體增速。男裝產(chǎn)業(yè)觸底反彈,一方面是男裝企業(yè)和品牌創(chuàng)新意識(shí)增強(qiáng),更加注重提升產(chǎn)品質(zhì)量;另一方面是男裝企業(yè)在品牌轉(zhuǎn)型上力度加大,不斷向中高端男裝市場(chǎng)深耕。事實(shí)上,由于男裝市場(chǎng)很容易進(jìn)入并退出,導(dǎo)致男裝品牌數(shù)不勝數(shù),行業(yè)集中度有限,而且產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。

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提起零售業(yè),在中國時(shí)間想到的就是淘寶。作為電商零售,淘寶以低廉的價(jià)格和眾多產(chǎn)品種類被大家稱為“的淘寶”。放眼中國市場(chǎng),傳統(tǒng)零售業(yè)在電商面前毫無競(jìng)爭(zhēng)可言,而日本的傳統(tǒng)零售業(yè),在電商興盛的今天,依然火爆。其連鎖零售在世界的受歡迎程度和巨大的收益,更是令人驚嘆。

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