推行ISO9000的步驟，簡(jiǎn)單的說(shuō)是：知識(shí)準(zhǔn)備－立法－宣貫－執(zhí)行－監(jiān)督、改進(jìn)。

根據(jù)公司的實(shí)際情況，對(duì)上述五個(gè)過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃，按照一定的推行步驟，引導(dǎo)公司逐步邁入ISO9000的世界。

下面是將ISO9000的步驟進(jìn)行細(xì)分：

1企業(yè)原有質(zhì)量體系識(shí)別、診斷；

2任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；

3制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施；

4 各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)訓(xùn)練；

5 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)；

6 質(zhì)量體系文件編寫(xiě)（立法）；

7 質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行；

8 內(nèi)審員接受訓(xùn)練；

9 若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核；

10 在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評(píng)審；

11 質(zhì)量管理體系完善和改進(jìn)；

12 申請(qǐng)認(rèn)證。