從產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作來(lái)說(shuō)，對(duì)應(yīng)的下游外協(xié)公司，如手板廠(chǎng)、鈑金廠(chǎng)、模具廠(chǎng)、注塑廠(chǎng)等，大部份處于生存線(xiàn)上的工業(yè)設(shè)計(jì)公司并沒(méi)有太強(qiáng)的整合能力，這意味著在設(shè)計(jì)之后的落地環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)公司對(duì)其設(shè)計(jì)成果的控制處于很大的不確定之中。當(dāng)然，同時(shí)這和地域有關(guān)，比如，基準(zhǔn)工業(yè)設(shè)計(jì)在湖南長(zhǎng)沙地區(qū)，對(duì)下游的協(xié)作企業(yè)，相對(duì)于佛山順德地區(qū)而言，就有比較強(qiáng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)，這是歷經(jīng)6年的發(fā)展時(shí)間積累的基礎(chǔ)。在珠三角地區(qū)，因其經(jīng)濟(jì)當(dāng)量不同，下游企業(yè)的話(huà)語(yǔ)權(quán)很重，除非是特別牛的設(shè)計(jì)公司，否則在這些企業(yè)面前，產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司通常只能是小媳婦狀。