學(xué)習(xí)萬科管理思想 復(fù)制萬科成長曲線
北京大學(xué)標(biāo)桿房地產(chǎn)全流程精細(xì)化管理高級研修班
聯(lián)系人:許老師
近看機(jī)遇,遠(yuǎn)觀實力?,F(xiàn)今房地產(chǎn)市場,不乏善抓機(jī)遇者。然謀一時易,圖一世難。未來市場,看到機(jī)遇易,把握機(jī)遇難。企業(yè)欲生生不息、欲蒸蒸日上、欲長治久安,要有實力!有實力者,方能看到機(jī)遇,又能把握機(jī)遇。實力,或資金、或土地、或?qū)I(yè)、或人才、或品牌。前兩者,謂資本力;后三者謂專業(yè)力。近十年來,市場高速發(fā)展,企業(yè)快速擴(kuò)張,資本力雖可迅速聚集,專業(yè)力卻難快速復(fù)制。市場高奏凱歌之時,專業(yè)根基薄、專業(yè)團(tuán)隊弱之詬病,卻已悄然埋下。提升專業(yè)力,為戰(zhàn)略選擇之必然。建專業(yè)團(tuán)隊,為行動落實之必然。當(dāng)先行贏得先機(jī),勿落后喪失主動。與中國房地產(chǎn)企業(yè)同仁共勉。
一、課程特色
1、強(qiáng)將特訓(xùn)、標(biāo)桿地產(chǎn)師資
特邀標(biāo)桿企業(yè)在職高層結(jié)合標(biāo)桿項目講授,全新的專家,全新的學(xué)習(xí)體系。
2、課程內(nèi)容全流程打造
課程根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)全流程精心設(shè)計,每個課程模塊環(huán)環(huán)相扣,層層遞進(jìn),系統(tǒng)解讀;
3、實力研討,標(biāo)桿地產(chǎn)水準(zhǔn)
選擇中國綜合排名TOP20房企,對不同標(biāo)桿企業(yè)的核心專長進(jìn)行詳細(xì)的全景解析;
4、戰(zhàn)略落地輔導(dǎo)
通過培訓(xùn)+咨詢模式,幫助學(xué)員企業(yè)有效地進(jìn)行戰(zhàn)略溝通與貫徹,戰(zhàn)略落地與管控,實現(xiàn)年度戰(zhàn)略目標(biāo)。
5、地產(chǎn)資源互動平臺
采用一企一秘的服務(wù)模式,為學(xué)員企業(yè)搭建資金、業(yè)務(wù)及第三方服務(wù)資源互動交流平臺
二、課程體系
打造房地產(chǎn)企業(yè)全流程管理學(xué)習(xí)體系:國家宏觀經(jīng)濟(jì)與金融篇、房地產(chǎn)戰(zhàn)略管理篇、項目管理篇、運營管理篇、設(shè)計管理篇、工程管理篇、成本管理篇、物業(yè)管理等,結(jié)合實戰(zhàn)案例致力于鍛造房地產(chǎn)企業(yè)家實戰(zhàn)運營能力,房地產(chǎn)高管管理梯隊的后備力量培養(yǎng)
宏觀經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)略決策--計劃運營與項目管理--開發(fā)報建、設(shè)計管理、營銷策劃、工程管理、成本管理、物業(yè)管理、商業(yè)地產(chǎn)、人力資源、財稅管理--房地產(chǎn)企業(yè)標(biāo)桿行
三、招生對象
1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)的總經(jīng)理、董事長
2、房地產(chǎn)企業(yè)項目總經(jīng)理、擬派駐項目的職能部門總經(jīng)理
3、房地產(chǎn)企業(yè)擬按項目總經(jīng)理、職能部門總經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)的各專業(yè)部門經(jīng)理
四、學(xué)習(xí)安排
學(xué)制一年,分階段授課,每月上課一次,每次集中授課2天(周末)。
五、學(xué)習(xí)費用
全部課程學(xué)費:人民幣49800元/人(包括:報名費、學(xué)費、書本資料費、證書費、教學(xué)管理費、拓展培訓(xùn)費)學(xué)習(xí)期間的食宿費、交通費及國內(nèi)外考察費自理。?
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