標(biāo)準(zhǔn)化（所括小微企業(yè)）

一、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定義：

是指通過建立生產(chǎn)責(zé)任制，制定管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

二、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵：

生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了、預(yù)防為主、綜合治理的方針和以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過程控制，注重績效管理和持續(xù)改進(jìn)，符合管理的基本規(guī)律，代表了現(xiàn)代管理的發(fā)展方向，是先進(jìn)管理思想與我國傳統(tǒng)管理方法、企業(yè)具體實(shí)際的有機(jī)結(jié)合，有效提高企業(yè)生產(chǎn)水平，從而推動我國生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。

目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與管理制度、教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)、隱患排查和治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故的報(bào)告和調(diào)查處理、績效評定和持續(xù)改進(jìn)等13個方面。

2010年4月15日，國家生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布了《企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)編號為AQ/T9006-2010，自2010年6月1日起實(shí)施。新版《企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T 33000-2016）于2017年4月1日起正式實(shí)施。

蘇州梅洛德企業(yè)管理有限公司長期專注生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防機(jī)制、三位一體（標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防機(jī)制）、城市生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估體系的建設(shè)、復(fù)評、升級、年度監(jiān)查的咨詢、顧問服務(wù)，可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況提供現(xiàn)場和（或）遠(yuǎn)程咨詢、指導(dǎo)及顧問服務(wù)。本公司將為企業(yè)生產(chǎn)管理的系統(tǒng)文件建設(shè)和現(xiàn)場生產(chǎn)狀

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