建立完善的體系是一個始于教育、終于教育的過程。所有與產(chǎn)品質(zhì)量形成有關(guān)的人員都要有顧客意識教育、持續(xù)改進意識教育，進行相關(guān)的職責培訓，培訓可分發(fā)下幾個層次：

領(lǐng)導層：（包括中層領(lǐng)導）領(lǐng)導層人員應對標準有一定的理解，需要了解管理思想的發(fā)展，特別是對領(lǐng)導作用的理解，要知道自己應參與哪些工作，如何進行體系策劃；

體系的骨干：包括文件的編寫人員、內(nèi)審員，應準確掌握標準要求，有一定的管理經(jīng)驗和文字水平，掌握審核的技巧和方法；

操作人員：結(jié)合體系文件的宣傳和貫徹學習，清楚本崗位的職責（如何做、如何編寫文件、記錄等）和本崗位的相關(guān)工作及重要性。

邯鄲市ISO9000、武安市ISO9000、永年縣ISO9000、曲周縣ISO9000、館陶縣ISO9000、魏縣ISO9000、成安縣ISO9000、大名縣ISO9000、涉縣ISO9000、雞澤縣ISO9000、邱縣ISO9000、廣平縣ISO9000、肥鄉(xiāng)縣ISO9000、臨漳縣ISO9000、磁縣ISO9000。

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