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上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司

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產(chǎn)品分類

改善精益生產(chǎn)中存在的浪費(fèi)現(xiàn)象

2025-06-25 10:00:01  1691次瀏覽 次瀏覽
價(jià) 格:1000

勤思班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列課程有:杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)、JR工作關(guān)系培訓(xùn)、成功員工培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)、激勵(lì)的九大手法培訓(xùn)、七大浪費(fèi)培訓(xùn)、情緒和壓力管理培訓(xùn)、性格與人生培訓(xùn)、職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)等九個(gè)課程提供,歡迎有需求的企業(yè)來(lái)電詢問(wèn)相關(guān)信息

課程目的

通過(guò)培訓(xùn)了解浪費(fèi)的原因,尋找到企業(yè)普遍存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,找到消滅浪費(fèi)方法,從而大幅度的提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。

培訓(xùn)大綱

一、企業(yè)生產(chǎn)中的常見(jiàn)問(wèn)題

1、圖片尋找問(wèn)題

2、視頻尋找問(wèn)題

3、問(wèn)題總結(jié)

二、精益生產(chǎn)概論

1、什么是精益生產(chǎn)

2、張富士夫的架構(gòu)屋(自働化/準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)視頻)

3、5S游戲

4、為什么要引入精益生產(chǎn)方式

三、精益生產(chǎn)的核心----杜絕浪費(fèi)

1、什么是浪費(fèi)?

2、制造過(guò)剩的浪費(fèi)

(1)什么是制造過(guò)剩?

(2)制造過(guò)剩導(dǎo)致的后果?

(3)制造過(guò)剩的原因?

(4)制造過(guò)剩的對(duì)策

(5)制造過(guò)剩的注意點(diǎn)

(6)案例說(shuō)明

3、加工本身的浪費(fèi)

(1)什么是加工本身浪費(fèi)?

(2)加工本身浪費(fèi)的后果?

(3)加工本身浪費(fèi)的原因?

(4)加工本身浪費(fèi)的對(duì)策

(5)加工本身浪費(fèi)的注意點(diǎn)

(6)案例說(shuō)明

4、搬運(yùn)的浪費(fèi)

(1)什么是搬運(yùn)的浪費(fèi)?

(2)搬運(yùn)浪費(fèi)的后果?

(3)搬運(yùn)浪費(fèi)的原因?

(4)搬運(yùn)浪費(fèi)的對(duì)策

(5)搬運(yùn)浪費(fèi)的注意點(diǎn)

(6)案例說(shuō)明

5、庫(kù)存的浪費(fèi)

(1)什么是庫(kù)存的浪費(fèi)?

(2)庫(kù)存浪費(fèi)的后果?

(3)庫(kù)存浪費(fèi)的原因?

(4)庫(kù)存浪費(fèi)的對(duì)策

(5)庫(kù)存浪費(fèi)的注意點(diǎn)

(6)案例說(shuō)明

6、動(dòng)作的浪費(fèi)

(1)什么是動(dòng)作的浪費(fèi)?

(2)動(dòng)作浪費(fèi)的后果?

(3)動(dòng)作浪費(fèi)的原因?

(4)動(dòng)作浪費(fèi)的對(duì)策

(5)動(dòng)作浪費(fèi)的注意點(diǎn)

(6)案例說(shuō)明

7、等待的浪費(fèi)

(1)什么是等待的浪費(fèi)?

(2)等待浪費(fèi)的后果?

(3)等待浪費(fèi)的原因?

(4)等待浪費(fèi)的對(duì)策

(5)等待浪費(fèi)的注意點(diǎn)

(6)案例說(shuō)明

8、次品的浪費(fèi)

(1)什么是次品的浪費(fèi)?

(2)次品浪費(fèi)的后果?

(3)次品浪費(fèi)的原因?

(4)次品浪費(fèi)的對(duì)策

(5)次品浪費(fèi)的注意點(diǎn)

(6)案例說(shuō)明

9、視頻找找浪費(fèi)

10、視頻如何改進(jìn)生產(chǎn)消滅浪費(fèi)

四、改善案例

組件案例:裝框少人化

某公司通過(guò)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)消滅浪費(fèi)的活動(dòng),運(yùn)用ECRS、布局重組、節(jié)拍時(shí)間計(jì)算等改善手段,成功的節(jié)約了600多萬(wàn)元費(fèi)用。

電池案例:清洗產(chǎn)出化

某公司通過(guò)消滅動(dòng)作浪費(fèi)、人員配置優(yōu)化、減少搬運(yùn)浪費(fèi)等改善方法,成功在一個(gè)生產(chǎn)單元節(jié)省了一臺(tái)清洗機(jī)。

課程對(duì)象:企業(yè)各級(jí)管理人員。

培訓(xùn)形式:現(xiàn)場(chǎng)講授、視頻資料、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享、

課程時(shí)間:2014年3月22日 1天(可以根據(jù)需要做出調(diào)整) 也可根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)廠培訓(xùn)

培訓(xùn)費(fèi)用:1000/人(包含:書(shū)本、午餐、授課、票據(jù)、茶點(diǎn))

聯(lián)系人:李小姐

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