工作流程： （1）在項(xiàng)目立項(xiàng)后（或接受客戶委托），向客戶提交項(xiàng)目可行性研究報告編制提綱；

（2）在項(xiàng)目建議書的基礎(chǔ)上核實(shí)資料和數(shù)據(jù)，并調(diào)研取得新的資料和數(shù)據(jù)，進(jìn)行更進(jìn)一步的論證分析

（3）正式開展編制工作，及時向客戶反饋編制工作進(jìn)度和內(nèi)容，根據(jù)客戶合理的意見和要求，調(diào)整和修正報告內(nèi)容。

（4）完成初稿，送交客戶征詢意見，結(jié)合可行性研究報告的編制要求和項(xiàng)目內(nèi)容和特點(diǎn)，進(jìn)行合理修改

（5）定稿送審，負(fù)責(zé)可行性研究報告評審會PPT制作及講解。