工程造價是工程建設(shè)的核心內(nèi)容，也是建筑市場運行的核心內(nèi)容， 對工程造價的管理是一項綜合的過程，牽涉到方方面面，所有從事工程 建設(shè)的各方都不同程度地關(guān)注著造價，并想方設(shè)法地降低造價或工程成 本。目前建筑市場上存在的許多不規(guī)范行為，大多與工程造價有關(guān)，許 多工程在實施過程中出現(xiàn)概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的現(xiàn) 象。那么如何才能把工程造價控制在合理范圍和批準(zhǔn)的限額內(nèi)，并取得 良好的投資效益和社會效益?筆者認(rèn)為，實施從項目設(shè)計、工程(材料) 招投標(biāo)、施工合同簽訂，到竣工結(jié)算的全過程造價控制管理，以達(dá)到合 理控制造價，有效發(fā)揮投資效益的目的，是當(dāng)前有些建設(shè)單位亟待解決 的問題。