西鄉(xiāng)ISO9001認證、寶安ISO9001認證 唐小姐； 深圳市卓新管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事ISO認證咨詢、FSC認證咨詢、ISO/TS16949認證咨詢、人權驗廠、反恐驗廠、品質(zhì)驗廠、品質(zhì)培訓等管理咨詢培訓的綜合性管理咨詢公司，公司總部位于深圳，并在寧波、中山、杭州、成都等設有相應分公司，以求效的滿足客戶需求。秉承專業(yè)、嚴謹、客觀的工作作風，為眾多企業(yè)提供專業(yè)的咨詢培訓和增值服務。

卓新咨詢擁有一支專業(yè)咨詢師隊伍，他們都是來自國內(nèi)外注冊資格的專兼職咨詢師、審核員。有的來自國際知名認證機構及社會責任、反恐認證領域的專家。還有的來自大中型企業(yè)的管理高層。他們是各管理領域的專家，具有深厚的理論素養(yǎng)，并且在咨詢服務的管理實踐中積累了豐富的經(jīng)驗。理論結合實際、金融、能源、造船、汽車、生物醫(yī)藥、機械、電子、電信、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、建筑工讓他們成為咨詢行業(yè)的核心力量，也是咨詢及培訓服務品質(zhì)的保證。

在咨詢的實例上，迄今為止，卓新已幫助眾多企業(yè)建立并有效的實施了各類體系，所咨詢過的企業(yè)規(guī)模從幾十人到幾萬人不等，服務的領域涉及政府機構程、交通運輸、物流、食品、印刷、紡織、服裝、IT及通訊等諸多行業(yè)。 西鄉(xiāng)ISO9001認證、寶安ISO9001認證咨詢流程

a) 咨詢過程策劃

1、調(diào)研并咨詢總體方案

2、策劃咨詢?nèi)诠ぷ鬟M度

3、每階段咨詢計劃的分解

b) 質(zhì)量體系診斷

1、 診斷計劃

2、 企業(yè)現(xiàn)場論斷

3、 診斷報告/改進建議

c) 業(yè)務流程分析

1、 管理流程目標（有效性與效率）

2、 管理流程控制與協(xié)調(diào)

3、 管理流程職責分配

4、 管理流程問題/斷點

d) 質(zhì)量體系設計

1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標設計

2、企業(yè)業(yè)務流程的優(yōu)化

3、組織機構和職能分配、管理者代表的確定

4、文件化體系結構

e) ISO9001培訓

1、管理層培訓

2、ISO9001標準理解培訓

3、管理流程文件編寫培訓

4、體系運行培訓

5、內(nèi)部審核員培訓

6、認證準備培訓

7、管理專項培訓

f) 文件編寫輔導

1、文件編寫指導/協(xié)助

2、文件審查及研討

3、文件定稿發(fā)布

g) 質(zhì)量體系運行指導

1、體系運行輔導與檢查

2、系統(tǒng)運行狀況審核

3、改進措施

h) 質(zhì)量體系評價和改進

1、內(nèi)部審核指導/協(xié)助

2、管理評審指導

3、指導并督促實施糾正行動

i) 質(zhì)量體系第三方認證

1、推薦認證機構/協(xié)助申請

2、認證準備輔導

3、現(xiàn)場審核跟進

4、糾正措施輔導