企業(yè)管理咨詢-薪酬管理咨詢。

薪酬福利是企業(yè)員工為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的完善與否對(duì)人才的選用育留及整體業(yè)績(jī)有著直接的影響。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸規(guī)范，也對(duì)企業(yè)薪酬福利體系的完善提出了更高的要求，國(guó)內(nèi)企業(yè)大多缺乏科學(xué)的薪酬體系設(shè)計(jì)，薪酬體系對(duì)內(nèi)沒有公平性，對(duì)外沒有競(jìng)爭(zhēng)力，成為規(guī)范人力資源的瓶頸。因此建立一套規(guī)范、公平、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的薪酬體系，是國(guó)內(nèi)企業(yè)迫切解決的難題，賽德企管根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況，參考企業(yè)自身的實(shí)際工資數(shù)據(jù)，指導(dǎo)企業(yè)設(shè)計(jì)出符合企業(yè)情況的新的薪酬體系。

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