貨架優(yōu)化管理的基本原則是商品的貨架面積比例的分配與市場(chǎng)占有率相符。因此,實(shí)施貨架優(yōu)化管理可以降低缺貨機(jī)率,減少補(bǔ)貨次數(shù),從而降低人力成本,創(chuàng)造的投資回報(bào)率和貨架效率。而且,的貨架留給棒的商品,還會(huì)給我們帶來(lái)其它好處:①使管理者易于分析,易于陳列符合市場(chǎng)需求趨勢(shì)的商品;②使消費(fèi)者輕松有效率地購(gòu)物;③可以改善訂貨、補(bǔ)貨、存貨系統(tǒng)。

產(chǎn)品款式選擇。即在貨架上應(yīng)擺放什么產(chǎn)品及相關(guān)品牌。一般根據(jù)品類(lèi)角色確定：占據(jù)立方空間、客流量、顯眼及易見(jiàn)的地方應(yīng)是目標(biāo)性品類(lèi)的產(chǎn)品及相關(guān)品牌；一般性品類(lèi)應(yīng)位于高立方空間、高客流量的地方；季節(jié)偶然性品類(lèi)則應(yīng)處于一般立方空間、一般客流量的地方；低立方空間、門(mén)店剩余位置上安放方便性品類(lèi)。這樣，將重要的品類(lèi)擺在顯眼的位置，可吸引消費(fèi)者的注意力，增加其選擇產(chǎn)品的興趣，刺激其購(gòu)買(mǎi)欲望。