培訓(xùn)受益
•明確物料倉(cāng)儲(chǔ)管理的地位和重要性
•掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理的業(yè)務(wù)流程
•學(xué)會(huì)對(duì)物料進(jìn)出的有效控制和如何防止物料在儲(chǔ)存、搬運(yùn)中的貨損物差
•掌握倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與現(xiàn)場(chǎng)管理的原則以提高倉(cāng)庫(kù)利用率
•建立、完善倉(cāng)儲(chǔ)與其它部門(mén)業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)
培訓(xùn)大綱
倉(cāng)儲(chǔ)管理的地位與職責(zé)
•倉(cāng)儲(chǔ)管理的地位和作用 •倉(cāng)儲(chǔ)管理的職責(zé) •倉(cāng)儲(chǔ)管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)
物料接受與驗(yàn)收
•物料運(yùn)輸交接、驗(yàn)收的依據(jù)、程序和驗(yàn)收的方法
•物料在運(yùn)輸交接、驗(yàn)收中貨損、物差的追溯與處置
•物料驗(yàn)收結(jié)果的處理與采購(gòu)部門(mén)的協(xié)調(diào) •帳務(wù)規(guī)范處理與計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)
物料保管保養(yǎng)
•貨位的合理規(guī)劃與編號(hào)
•倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)識(shí)、貨物狀態(tài)標(biāo)識(shí)與目視化
•物料的分類(lèi)儲(chǔ)存與庫(kù)容的合理利用
•符合可追溯、先進(jìn)先出和分批次要求的儲(chǔ)存方法
物料維護(hù)保養(yǎng)
•倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存環(huán)境對(duì)物料質(zhì)量的影響
•溫濕度變化規(guī)律、控制與調(diào)節(jié)技術(shù)
•物料霉變、老化與銹蝕的預(yù)防與救治技術(shù)
•盤(pán)點(diǎn)方法與差錯(cuò)控制
•物料損耗與盈虧的原因分析和處理
物料出庫(kù)供應(yīng)
•出庫(kù)程序、方法與差錯(cuò)控制 •退、補(bǔ)、借及緊急放行等業(yè)務(wù)的規(guī)范操作
包裝技術(shù)
•包裝的作用與要求
•包裝的標(biāo)識(shí)
•現(xiàn)代包裝的新理念
•包裝(工位器具)改進(jìn)與儲(chǔ)運(yùn)作業(yè)效率的提高
條形碼技術(shù)
•條形碼的概念與原理
•條形碼的識(shí)別與管理系統(tǒng)
•條形碼技術(shù)在企業(yè)物流管理中的應(yīng)用
物料倉(cāng)儲(chǔ)管理與SAP R／3、MRPII系統(tǒng)、JIT的運(yùn)作
•SAP R／3、MRPII系統(tǒng)、JIT的區(qū)別及對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求、問(wèn)題與措施
倉(cāng)庫(kù)管理
•倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè) •倉(cāng)庫(kù)防火與滅火
•ISO-9000、QS-9000、VDA、GMP的標(biāo)準(zhǔn)文本及對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的審核條例
•《貨物儲(chǔ)存保管規(guī)則》部頒標(biāo)準(zhǔn)1998年版
培訓(xùn)方式：專(zhuān)家講授、研討、案例分析、小組討論、活動(dòng)體驗(yàn)
基本信息
適用對(duì)象：主要針對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員，以及生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售、計(jì)劃等相關(guān)部門(mén)的人員。
發(fā)證機(jī)構(gòu)：上海勤思企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
培訓(xùn)地點(diǎn)：待定
培訓(xùn)日期：長(zhǎng)年定期
上課時(shí)段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培訓(xùn)費(fèi)用：RMB1000/每人（包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書(shū)及餐費(fèi)）
聯(lián)系人：李小姐
聯(lián)系
郵箱：lichun521yz@