培訓(xùn)受益

•系統(tǒng)了解供應(yīng)鏈管理的概念和構(gòu)建

•掌握企業(yè)業(yè)務(wù)外包和供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇策略和考核方法

•提高對(duì)市場(chǎng)需求變化的快速反應(yīng)能力

•降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

培訓(xùn)大綱

全球經(jīng)濟(jì)一體化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的特征

•加入NT0企業(yè)面臨的環(huán)境變化與挑戰(zhàn)

•新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)管理模式的影響

•供應(yīng)鏈管理模式的戰(zhàn)略性問(wèn)題

供應(yīng)鏈管理基本理論

•現(xiàn)行企業(yè)運(yùn)作與供應(yīng)鏈管理理念的沖突

•供應(yīng)鏈管理的概念及內(nèi)容

•集成化的供應(yīng)鏈管理

業(yè)務(wù)外包與企業(yè)擴(kuò)展

•對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的再認(rèn)識(shí)

•企業(yè)業(yè)務(wù)外包：業(yè)務(wù)外包的原因、外包的主要方式、全球范圍的業(yè)務(wù)外包

供應(yīng)鏈的構(gòu)建

•常見(jiàn)的幾種供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型

•供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)策略與原則

供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇

•供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系

•建立供應(yīng)鏈合作伙伴的目標(biāo)

•供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系與傳統(tǒng)供應(yīng)商關(guān)系的區(qū)別

•供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的程序

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制

•供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理原理和方法

•供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存問(wèn)題

•供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略

供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理

•傳統(tǒng)采購(gòu)與JIT采購(gòu)策略

•供應(yīng)商選擇與評(píng)審

•采購(gòu)成本的結(jié)構(gòu)分析與成本控制

•雙贏的供應(yīng)商管理

供應(yīng)鏈管理成果實(shí)際案例、分析、研討

培訓(xùn)方式：專家講授、研討、案例分析、小組討論、活動(dòng)體驗(yàn)、錄影帶觀摩。

基本信息

適用對(duì)象：主要針對(duì)采購(gòu)部經(jīng)理、主管、采購(gòu)員， 以及相關(guān)部門(mén)管理人員。

發(fā)證機(jī)構(gòu)：上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司

培訓(xùn)地點(diǎn)：待定

培訓(xùn)日期：長(zhǎng)年定期

上課時(shí)段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00

培訓(xùn)費(fèi)用：RMB780/每人（包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書(shū)及餐費(fèi)）

聯(lián)系人：李小姐

聯(lián)系

郵箱：lichun521yz@