近日,有諸多討論關注一種觀點——高度去中心化的 DAO 無法運作,認為 DAO 治理應該逐漸趨于傳統(tǒng)的公司治理,以保持競爭力。其論據大體一致:高度去中心化的治理效率很低,而傳統(tǒng)的擁有董事會、首席執(zhí)行官等人員的公司治理結構,或其類似結構,在數百年間不斷演變,致力于在變化的世界中做出良好決策,為股東創(chuàng)造價值。DAO的理想主義者天真地認為平均主義的去中心化理想可以表現更好,然而在傳統(tǒng)企業(yè)部門中的如此嘗試,其實至多只獲得些許成功。