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1-3輸給烏迪內(nèi)斯后，7輪輸?shù)?場(chǎng)的國(guó)際米蘭告訴所有人：新賽季的藍(lán)黑軍，非但不是卡佩羅、阿萊格里等人所說(shuō)的什么“爭(zhēng)冠熱門”，反而更像是一位罹患重病，不停出現(xiàn)新“并發(fā)癥”的患者。 在取得夢(mèng)幻開(kāi)局，卻被烏迪內(nèi)斯壓制全場(chǎng)，慘遭逆轉(zhuǎn)、最終完敗的比賽里，如果要用一個(gè)詞來(lái)形容國(guó)米，那會(huì)是：失控。 有很多信號(hào)，顯示出全隊(duì)的情緒，都非常古怪。 比如，在取得夢(mèng)幻開(kāi)局，1-0領(lǐng)先之后，漢達(dá)諾維奇長(zhǎng)傳直接交給對(duì)方，哲科沒(méi)有去干擾近在咫尺的對(duì)手，反而是隔著幾十米，用不雅手勢(shì)抱怨隊(duì)友。 比如，小因扎吉半個(gè)小時(shí)就連換兩人。離場(chǎng)的巴斯托尼在板凳席上暴怒不已，連續(xù)多次拿板凳出氣，像一頭準(zhǔn)備去咬人的野獸。 比如，鄧弗里斯無(wú)視巴雷拉的要球，自己強(qiáng)行單干，傳球離譜后，巴雷拉干脆躺倒在地，“攤手?jǐn)偝鲂禄印薄? 如果要給這樣一場(chǎng)比賽找一個(gè)標(biāo)志性的人物，那毫無(wú)疑問(wèn)是德弗賴。 都知道如今的德弗賴不靠譜，但誰(shuí)能料到，只是踢十分鐘，他就能成為天坑！ 先是盯防定位球時(shí)，對(duì)方擺脫德弗賴射門進(jìn)球，不比訓(xùn)練場(chǎng)上繞桿難多少。 丟球之后，德弗賴干脆徹底失去斗志，滑稽可笑的畫(huà)面屢見(jiàn)不鮮。 只踢十分鐘，足夠德弗賴拿到各大媒體評(píng)出的最低分，他原本就狀態(tài)奇差，又是敏感、柔軟的性格，最不擅長(zhǎng)排解壓力、應(yīng)對(duì)爭(zhēng)議。此戰(zhàn)后，他遭遇萬(wàn)眾唾罵，國(guó)米想要拯救他，可能性更小了。 平心而論，有些問(wèn)題的鍋，不該由因扎吉一個(gè)人來(lái)背。 拉伊奧拉去世之前，馬洛塔就已經(jīng)與德弗賴團(tuán)隊(duì)談妥了續(xù)約問(wèn)題，然而因?yàn)榍蜿?duì)財(cái)政問(wèn)題，國(guó)米變卦。此后，德弗賴的狀態(tài)就一路下滑，上賽季米蘭德比之后，更是光速下滑。2年前的意甲MVP中衛(wèi)，如今淪為十分鐘都踢不了的“天坑”。 問(wèn)題，顯然不止在競(jìng)技方面。 可球隊(duì)陷入如此亂局，小因扎吉的一些做法，確實(shí)于事無(wú)補(bǔ)，反而放大了問(wèn)題。 比如之前，一場(chǎng)比賽圍繞左翼衛(wèi)連續(xù)做出4次調(diào)整，讓所有人都越踢越糊涂。 再比如今天，90分鐘4次更換三中衛(wèi)組合（從右至左，分別是什克-阿切爾比-巴斯托尼，31分鐘；什克-阿切爾比-迪馬爾科，36分鐘；丹布-什克-阿切爾比，12分鐘；丹布-德弗賴-什克，11分鐘）。 足球比賽里，對(duì)最后一道防線進(jìn)行過(guò)于頻繁的調(diào)整，是公認(rèn)的“兵家大忌”。畢竟新出場(chǎng)的球員需要找節(jié)奏，需要和隊(duì)友劃分責(zé)任，都可能出錯(cuò)，而中衛(wèi)是應(yīng)該盡量避免犯錯(cuò)的。偏偏小因扎吉要在一場(chǎng)比賽里做四次調(diào)整，其中，阿切爾比、迪馬爾科打了2個(gè)位置，什克更是打了3個(gè)位置，球員不亂才怪。還讓巴斯托尼因?yàn)楦械奖恍呷瓒l(fā)脾氣，這叫什么事呢！ 或許唯一的解釋就是：重壓之下，小因扎吉自己最先亂了方寸。 綜上，國(guó)米現(xiàn)在的問(wèn)題不止是實(shí)力、戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題，而是團(tuán)結(jié)、斗志問(wèn)題。這種情況持續(xù)下去，就意味著球隊(duì)可能徹底失控。所以，《米蘭體育報(bào)》頭條指出：“因扎吉危險(xiǎn)了”。為什么危險(xiǎn)？因?yàn)樵谝饧?，成?jī)差的主帥未必下課，但教練若是失去對(duì)球隊(duì)掌控，十有八九逃不過(guò)那一刀！ 還是那句話，千萬(wàn)莫要以為國(guó)米沒(méi)錢就不會(huì)換帥。 相反，越是沒(méi)錢，球隊(duì)越是無(wú)法承受下限不保的巨額損失。真到了萬(wàn)不得已的地步，球隊(duì)換不起球員，又暫時(shí)換不了老板，除了換帥，還能做什么呢！ 小因扎吉必須清楚，他的處境已經(jīng)非常險(xiǎn)惡。賽后他表示“7輪輸3場(chǎng)，我需要負(fù)責(zé)”，但顯然認(rèn)錯(cuò)態(tài)度再好也于事無(wú)補(bǔ)，事到如今，他必須想想辦法做點(diǎn)積極的事去改變形勢(shì)。