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世界杯預(yù)選賽第四窗口期的比賽明天就要開(kāi)打了，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的歐洲拉練，中國(guó)男籃能一掃亞洲杯上的頹廢嗎？ 杜鋒在亞洲杯賽場(chǎng)指揮 杜鋒在亞洲杯賽場(chǎng)指揮比賽 月20日，男籃亞洲杯1/4決賽，中國(guó)男籃69-72不敵黎巴嫩，全場(chǎng)失誤22次，其中被黎巴嫩隊(duì)搶斷14次，而就是這14次搶斷中國(guó)男籃送給了對(duì)手22分之多！罰球是31罰19中，起碼多丟了6分左右！這球你贏的下來(lái)嗎？在這項(xiàng)賽制改制后，曾經(jīng)的亞洲霸主中國(guó)男籃已經(jīng)連續(xù)兩屆沒(méi)能打進(jìn)4強(qiáng)。 誠(chéng)然，在亞洲杯上，中國(guó)男籃確實(shí)受疫情之害不淺，人員不整，陣容搭配不合理，致使實(shí)力大打折扣。但是，疫情之下，哪個(gè)參賽隊(duì)不是面臨同樣的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)？如果我們不受傷病困擾，如果我們能派出最強(qiáng)陣容……然而，競(jìng)技場(chǎng)上就是以勝敗論英雄，就是這么冷酷無(wú)情，沒(méi)有那么多的如果，只有結(jié)果！教練和隊(duì)員們確實(shí)勇敢地挑戰(zhàn)了自我，也盡了最大努力，但實(shí)力使然，限制不了對(duì)手，完成不了逆襲，只能咽下“自己打敗自己”的苦果。在兩個(gè)比賽中暴露的問(wèn)題，都是老問(wèn)題，需要中國(guó)籃球界認(rèn)真反思，群策群力找出解決措施，明確今后努力方向。倘若我們過(guò)度強(qiáng)調(diào)客觀因素，就必然掩蓋問(wèn)題，無(wú)法止住頹勢(shì)。 A， 中國(guó)男籃的問(wèn)題在哪兒 中國(guó)男籃重返世界大賽始于亞洲賽場(chǎng)，從1974年的伊朗德黑蘭亞運(yùn)會(huì)的中國(guó)男女籃雙獲第三名，到此后多年稱(chēng)霸，靠的是什么？ 一，以小打大 自廢武功 近日我與從上世紀(jì)70年代就征戰(zhàn)了亞洲比賽的幾代運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行了交流，他們一致的說(shuō)法是：“在世界籃壇我們是以小打大，在亞洲我們是以大打小?！边@個(gè)指導(dǎo)思想是幾代籃球人在實(shí)踐中探索形成的。與歐美隊(duì)較量，我們?cè)谏砀?、體重、力量上處于劣勢(shì)，必須發(fā)揮我們的快、靈、準(zhǔn)的優(yōu)勢(shì)。在亞洲我們?cè)谏砀咛幱趦?yōu)勢(shì)，故而要以大打小。這個(gè)高，不僅指場(chǎng)上中鋒的第一高度，而是包括場(chǎng)上陣容的平均高度，因而陣容是“兩大三小?！比≈谐厍蚝笮l(wèi)雖身高稍矮，但其速度快、彈跳好，支配球能力強(qiáng)，儼然是場(chǎng)上的指揮員，如吳忻水、馬連保、宮魯鳴、孫鳳武等，黃頻捷在那個(gè)年代屬高后衛(wèi)。那時(shí)打大前鋒、前鋒的徐政文、張衛(wèi)平、郭永林、匡魯彬等身高都在1.90米以上，他們不僅在第二、三高度上優(yōu)于對(duì)手，且各有特長(zhǎng)，共同的長(zhǎng)處是得分手段多樣，籃子準(zhǔn)，籃板球兇狠。這批隊(duì)員完成了亞錦賽的首個(gè)五連冠霸業(yè)。第二個(gè)五連冠霸業(yè)中，這兩個(gè)位置的鞏曉彬、馬健、鄭武、孫軍、胡衛(wèi)東等的身高已在2米上下！他們不僅基本功扎實(shí)，戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)高，且各有絕活。蔣興權(quán)先生曾在實(shí)現(xiàn)世錦賽八強(qiáng)歷史性突破時(shí)說(shuō)過(guò)，成功因素之一就是我們的鋒線隊(duì)員身高在2米左右，具備了世界先進(jìn)球隊(duì)的身體條件與素質(zhì)及能力。前輩們認(rèn)為，即使現(xiàn)在增加了大洋洲的澳大利亞和新西蘭，我們也必須堅(jiān)持“以大打小、兩大三小”。 周琦在與黎巴嫩的比賽中 周琦在與黎巴嫩的比賽中 反觀現(xiàn)在的中國(guó)男籃，卻以“一大四小”陣容為常態(tài)，第一高度主力中鋒自是周琦，王哲林替補(bǔ)，2米的顧全打大前鋒，三個(gè)后衛(wèi)在趙睿、胡明軒、孫銘徽、徐杰等人中輪換，趙繼偉、郭艾倫因傷病沒(méi)打亞洲杯。當(dāng)然，如果趙繼偉、郭艾倫能打亞洲杯，情況會(huì)好些。從比賽中我們可以看到，只要碰到與我們實(shí)力相當(dāng)或?qū)嵙?qiáng)于我們的對(duì)手時(shí)，外線防守的質(zhì)量是較差的，沒(méi)有連續(xù)性，控制面積有限，失位、漏防的現(xiàn)象此起彼伏，給中鋒造成極大的壓力。進(jìn)攻呢？鮮有通過(guò)個(gè)人能力給隊(duì)友創(chuàng)造出得分機(jī)會(huì)的。只要打不開(kāi)局面，他們就單干上了，盲目地往里突，要不就是遠(yuǎn)投。 鋒線力量薄弱，第二、三高度丟失，是這次中國(guó)男籃組隊(duì)的最大敗筆！胡金秋、阿不都沙拉木不能來(lái)，就不能再發(fā)現(xiàn)其他球員嗎？放著我們應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)不用，這不是自廢武功，以短比長(zhǎng)嗎？周琦是大有長(zhǎng)進(jìn)，但紅花尚需綠葉配，再好的中鋒也得有內(nèi)外結(jié)合，過(guò)分依賴(lài)周琦一個(gè)點(diǎn)，缺乏其他攻擊點(diǎn)的呼應(yīng)，能不輸球嗎？ 二 勇猛有余，智慧不足 細(xì)看這些能上場(chǎng)打球的外線球員，他們大多數(shù)正處于成長(zhǎng)階段，缺乏戰(zhàn)術(shù)意識(shí)，缺乏國(guó)際比賽經(jīng)驗(yàn)，尤其是在打硬仗、打惡仗的關(guān)鍵時(shí)刻犯低級(jí)錯(cuò)誤。像對(duì)黎巴嫩隊(duì)一役的最后關(guān)頭，居然出現(xiàn)傳失和走步。究其原因，首先是他們基本功不扎實(shí)，沒(méi)有形成絕活兒，基本上都屬于沖擊性的，缺乏應(yīng)變能力；其次，缺乏大局觀，視野不開(kāi)闊，不具備梳理亂局的能力；再次敢對(duì)抗敢突破的勇氣可嘉，但不能不看對(duì)方的防守而盲目亂突，像這樣不合理的亂突丟失了多少球權(quán)？ 孫銘徽在與黎巴嫩的標(biāo)準(zhǔn)轟 孫銘徽在與黎巴嫩的標(biāo)準(zhǔn)轟 黎巴嫩隊(duì)的后衛(wèi)阿拉基砍下32分，全場(chǎng)零失誤，對(duì)比我們的后衛(wèi)怎么說(shuō)？6人總共才得29分，上場(chǎng)時(shí)間最長(zhǎng)的胡明軒僅得3分。失誤呢？黎巴嫩隊(duì)全場(chǎng)僅8次，而孫銘徽一人就失誤7次。得分能力不足，傳球能力弱，梳理亂局能力欠缺，不能見(jiàn)招拆招，作為中國(guó)男籃的發(fā)動(dòng)機(jī)，豈能不拖累全隊(duì)？ 三 訓(xùn)練不嚴(yán) 難修正果 作為投手，投籃能力必須過(guò)硬，尤其是在激烈對(duì)抗中要果斷出手。投籃出手的方式多種多樣，選擇哪種投籃方式，視比賽情況而定。過(guò)硬的投籃功夫是苦練出來(lái)的，是在比賽中磨練出來(lái)的。曾被譽(yù)為神投手的郭永林、張勇軍等，哪個(gè)不是苦練和琢磨而來(lái)的？我們現(xiàn)在的訓(xùn)練條件比過(guò)去強(qiáng)上千萬(wàn)倍，再加上那么多的先進(jìn)的輔助設(shè)施和外教指點(diǎn)，唯有苦練才能在緊張激烈的比賽中動(dòng)作不變形。 對(duì)陣?yán)璋湍哿P丟12球 對(duì)陣?yán)璋湍哿P丟12球 在這里我們還是要說(shuō)到傳球失誤問(wèn)題，在籃球運(yùn)動(dòng)的所有個(gè)人技術(shù)中，傳球看似簡(jiǎn)單，實(shí)則是最有難度掌握的，特別是在強(qiáng)對(duì)抗的移動(dòng)防守中。5名場(chǎng)上隊(duì)員的聯(lián)系紐帶就是傳球，戰(zhàn)術(shù)配合能否打成，就靠傳球，可以說(shuō)傳球是一門(mén)藝術(shù)。傳好球，靠平時(shí)訓(xùn)練，還要靠在比賽中合理運(yùn)用，中國(guó)籃球歷史上不乏傳球高手，錢(qián)澄海、張錫山、李春祥、陳銀寶、宮魯鳴等都曾各領(lǐng)風(fēng)騷，他們傳球方式多樣，尤以隱蔽式妙傳而著稱(chēng)。他們視野開(kāi)闊，往往能在余光的瞬間觀察中，看到隊(duì)友跑出了空當(dāng)，及時(shí)送出妙傳，可謂人到球到。準(zhǔn)確的傳球功夫是他們艱苦訓(xùn)練，動(dòng)腦琢磨的結(jié)果。而我們現(xiàn)在國(guó)家隊(duì)員經(jīng)常是不看防守，隨手一傳，能不失誤嗎？配合是否默契，同樣是靠平時(shí)訓(xùn)練積累，能在比賽中相互做到心領(lǐng)神會(huì)，才能打出出人意料的巧妙配合。 作為控球后衛(wèi)（過(guò)去叫組織后衛(wèi)），必須做到智勇雙全，明了彼我優(yōu)劣，敏銳觀察場(chǎng)上 局勢(shì)，牢牢把握好節(jié)奏。在本隊(duì)處于被動(dòng)時(shí)，迅速準(zhǔn)確找到突破口，串連起同伴，變被動(dòng)為主動(dòng)。 四 打法落后 不進(jìn)則退 不知從何時(shí)起，中國(guó)男籃的后衛(wèi)太黏球了，不管對(duì)方是否緊逼，都是一通兒花式運(yùn)球，10多秒就過(guò)去了，留給全隊(duì)打配合的時(shí)間就很有限了。而當(dāng)這名隊(duì)員運(yùn)球時(shí)，其他四人看著，一旦停球，必然陷入看著打、站著打、擺著打的死局之中。這種情況恰恰中了對(duì)手的圈套，你攻中鋒他包夾，你遠(yuǎn)投他回收籃下，你突破他還是回收，不是造成你失誤就是搶到籃板后發(fā)動(dòng)快速反擊，打你個(gè)潰不成軍。與澳大利亞隊(duì)次戰(zhàn)的第四節(jié)，不就是這樣嗎？ 緊逼、快攻、中投，曾是中國(guó)男籃取勝的三大法寶，如今卻只見(jiàn)個(gè)人突破和擋拆，連個(gè)中鋒策應(yīng)都鮮見(jiàn)。個(gè)人能力不足，就難以保證配合質(zhì)量，打法落后單調(diào)，防守再上不去強(qiáng)度，你又怎么能控制對(duì)手？一句話，我們現(xiàn)在確實(shí)是技不如人。盡管想拼，但沒(méi)有實(shí)力做基礎(chǔ)，你又怎么拼得過(guò)人家？ 周琦這一年確大有長(zhǎng)進(jìn)，中國(guó)男籃是否進(jìn)入周琦時(shí)代姑且不論，但光靠他一個(gè)人是撐不起下滑中的中國(guó)男籃的。抓住周琦崛起之勢(shì)，提高中國(guó)男籃的整體實(shí)力，乃當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)下中國(guó)男籃不僅存在打法落后單調(diào)的問(wèn)題，在思想作風(fēng)、意識(shí)品質(zhì)方面同樣存在明顯不足，重振中國(guó)男籃雄風(fēng)不會(huì)一蹴而就。 B. 問(wèn)題根源在中國(guó)籃協(xié) 諸多問(wèn)題表現(xiàn)在中國(guó)男籃身上，但根源在中國(guó)籃協(xié)。姚明擔(dān)任中國(guó)籃協(xié)主席是在2017年，而這一年恰恰是備戰(zhàn)東京奧運(yùn)會(huì)周期的起始年。當(dāng)時(shí)全國(guó)籃球界和愛(ài)好者都對(duì)他寄予厚望和信任，認(rèn)為他在NBA成功闖蕩多年，具有國(guó)際視野，一定能開(kāi)創(chuàng)中國(guó)籃球的新局面。 姚明督戰(zhàn)2019年世界杯（資料圖） 姚明督戰(zhàn)2019年世界杯（資料圖） 然而，很遺憾的講，姚明執(zhí)掌中國(guó)籃協(xié)大印的這5年，是不能讓人說(shuō)滿意的。這又不得不提到2019年的男籃世界杯，中國(guó)作為東道主，投入了大量的人力、物力、財(cái)力，孰料，中國(guó)男籃卻在關(guān)鍵之戰(zhàn)中不敵波蘭隊(duì)，從而無(wú)緣東京奧運(yùn)會(huì)。從重返國(guó)際體育大家庭的那天起，中國(guó)男籃就從未缺席過(guò)奧運(yùn)會(huì)。但是，缺席東京奧運(yùn)會(huì)的恥辱記錄，卻留在了姚明任期內(nèi)。記得輸給波蘭隊(duì)的當(dāng)晚，姚明在接受央視記者采訪時(shí)堅(jiān)定地表示，責(zé)任由他承擔(dān)?？上В烤钩袚?dān)什么責(zé)任，有哪些改進(jìn)措施，至今未向全國(guó)籃球界表述。 一 方向不明 措施不力 無(wú)緣東京奧運(yùn)會(huì)，無(wú)疑是極大挫折，但也是重塑中國(guó)男籃形象、提升中國(guó)男籃水平的契機(jī)。照理說(shuō)，姚明應(yīng)召集全國(guó)籃球界的前輩和在崗的教練員開(kāi)個(gè)會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取各方面意見(jiàn)和建議，在此基礎(chǔ)上制定出一個(gè)重振中國(guó)男籃雄風(fēng)的計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該是詳細(xì)的，既有短期目標(biāo)，也有中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)。中國(guó)籃協(xié)抓什么，各地籃協(xié)和俱樂(lè)部抓什么，分工明確，上下通力合作，助推中國(guó)男籃走出低谷，進(jìn)軍巴黎奧運(yùn)會(huì)?？上?，全國(guó)籃球界包括幾位中國(guó)籃協(xié)副主席并不知曉。 在全國(guó)籃球界的心中，都對(duì)1981年的杭洲會(huì)議記憶猶新，因?yàn)楹贾輹?huì)議對(duì)迅速提高我國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，提出了目標(biāo)，并在指導(dǎo)思想、訓(xùn)練作風(fēng)、基本功訓(xùn)練、改革競(jìng)賽制度，以及如何發(fā)揮各級(jí)籃球協(xié)會(huì)作用等方面的問(wèn)題，提出了要求、制定了措施。這次會(huì)議向全國(guó)籃球界吹響了向世界先進(jìn)水平進(jìn)軍的號(hào)角，也是我國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)跨進(jìn)世界先進(jìn)水平的里程碑。正是在杭州會(huì)議的指引下，在“女籃先上，男籃跟上”的部署下，中國(guó)女籃率先在世界大賽上升起了五星紅旗，中國(guó)男籃隨后躋身世界八強(qiáng)！籃球界人士多么希望以姚明為主席的新一屆中國(guó)籃協(xié)，也能召開(kāi)一個(gè)像杭州會(huì)議那樣明確方向的會(huì)議?？上В麄冎两駴](méi)有盼到。 從2019年兵敗世界杯，到如今止步亞洲杯八強(qiáng)，近三年時(shí)光又流逝了，離巴黎奧運(yùn)會(huì)召開(kāi)只有兩年了。時(shí)間緊迫，戰(zhàn)鼓催人急。重振中國(guó)男籃雄風(fēng)是個(gè)系統(tǒng)工程，必須方向明確，目標(biāo)準(zhǔn)確，步驟清晰，近、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃一目了然，便于督查驗(yàn)收，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)加以研究解決。雖然籃球走向了市場(chǎng)，但仍需恢復(fù)、發(fā)揚(yáng)“全國(guó)一盤(pán)棋”精神，國(guó)內(nèi)練兵，一致對(duì)外。 二 精雕聯(lián)賽 涌現(xiàn)新銳 CBA聯(lián)賽已走過(guò)27年頭了，這個(gè)全國(guó)籃球最高競(jìng)技舞臺(tái)，曾培養(yǎng)出了一些世界級(jí)球員，最成功的當(dāng)屬姚明。然而 ，細(xì)數(shù)近十多年，就出了個(gè)易建聯(lián)，這也是中國(guó)男籃自2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)起戰(zhàn)績(jī)不佳的主要原因。如今，周琦嶄露鋒芒，但中國(guó)男籃唯有提升整體實(shí)力，再多幾個(gè)像張鎮(zhèn)麟這樣的前鋒球員，才能重登與世界強(qiáng)隊(duì)較量的舞臺(tái)。 2019年世界杯易建聯(lián)獨(dú)木難支（資料圖） 2019年世界杯易建聯(lián)獨(dú)木難支 阿聯(lián)之后再無(wú)世界級(jí)球員，帳不能都算在姚明頭上。但是，姚明畢竟是CBA公司董事長(zhǎng)、中國(guó)籃協(xié)主席，感覺(jué)他沒(méi)有處理好聯(lián)賽與國(guó)家隊(duì)的關(guān)系。自其上任以來(lái)，突出的印象就是聯(lián)賽一再增加比賽場(chǎng)次，增加場(chǎng)次當(dāng)然是力爭(zhēng)有更多的經(jīng)濟(jì)收益。增收是好的，但必須把聯(lián)賽搞得更加有觀賞性。更主要的是要讓聯(lián)賽與國(guó)際籃聯(lián)接軌，要新人輩出，要百花齊放，要不斷為國(guó)字號(hào)隊(duì)伍輸送新鮮血液、可造之才。 以中國(guó)的國(guó)情，一個(gè)賽季常規(guī)賽至多打上50多場(chǎng)足以了。每個(gè)賽季結(jié)束，應(yīng)該開(kāi)個(gè)業(yè)務(wù)研討交流會(huì)，讓冠軍隊(duì)主教練、進(jìn)步最快球隊(duì)的主教練講講他們帶隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，同時(shí)根據(jù)世界籃壇發(fā)展趨勢(shì)，找找中國(guó)籃球存在的差距，研究一下改進(jìn)措施，讓我們的教練提高理論水平，提升理論與實(shí)踐相結(jié)合的執(zhí)行力。 遺憾的是，這些年的聯(lián)賽并不好看，很多前輩說(shuō)他們幾乎不看聯(lián)賽了，沒(méi)看頭，千人一面，都一個(gè)打法，除了擋拆還是擋拆！他們的原話是“四不像?！北M管已經(jīng)是外援4節(jié)4人次了，但打關(guān)鍵球的還是靠外援。CBA聯(lián)賽起步時(shí)為什么是甲A聯(lián)賽？就是保證其之最高水平。后來(lái)不僅取消了升降級(jí)，還擴(kuò)軍到20隊(duì)，哪兒還有什么真正的競(jìng)爭(zhēng)？?jī)?yōu)勝劣汰是競(jìng)技體育的永恒規(guī)律，CBA這么搞不是與規(guī)律相悖嗎？張長(zhǎng)祿、楊伯鏞、劉玉民等前中國(guó)籃協(xié)掌門(mén)人一致認(rèn)為，創(chuàng)辦CBA聯(lián)賽不僅是探索體制、機(jī)制、賽制的改革，更是讓聯(lián)賽打法百花齊放大放異彩。同時(shí)助推國(guó)家隊(duì)水平的攀升，超越世界八強(qiáng)的突破。 如今的聯(lián)賽老百姓也不買(mǎi)賬，最反感的是教練及球員屢屢叫板裁判，不是吹胡子瞪眼，就是追著指指點(diǎn)點(diǎn)，沒(méi)一點(diǎn)風(fēng)度！暫停時(shí)聽(tīng)到的常常是臟話，球迷說(shuō)：“主教練除了罵人，還能會(huì)什么？”歪風(fēng)邪氣只能讓他們到國(guó)際賽場(chǎng)上丟人現(xiàn)眼。中國(guó)球員不是有兩人在對(duì)巴林的比賽中因此被裁判逐出場(chǎng)外嗎？ 三 主帥兼職 招至非議 當(dāng)初組建紅藍(lán)兩隊(duì)分別任命李楠、杜鋒為主教練，其時(shí)李楠還沒(méi)在俱樂(lè)部任職，而杜鋒已是廣東隊(duì)主帥。李楠兵敗世界杯，自是離崗下課，杜鋒走馬上任亦是正常。但是，中國(guó)籃協(xié)也許沒(méi)有料到，從這次挑選隊(duì)員組隊(duì)之日起，各種議論就鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，至兵敗雅加達(dá)，議論有增無(wú)減，核心是國(guó)家隊(duì)主帥兼職合適嗎？ 杜鋒在國(guó)家男籃下滑之際，毅然擔(dān)起重?fù)?dān)，應(yīng)受到尊重和支持，他本人也放下廣東隊(duì)夏訓(xùn)，全力投入到國(guó)家隊(duì)的訓(xùn)練和比賽中，這期間他承受了多大壓力、吃了多少苦、受了多少罪，只有他自己心里清楚。人無(wú)完人，金無(wú)赤足。杜鋒執(zhí)教是否成功，任務(wù)還沒(méi)有結(jié)束，現(xiàn)在還不便評(píng)說(shuō)，對(duì)已經(jīng)打完的比賽，行家自有不同看法，攔也攔不住。 自CBA聯(lián)賽于1995年創(chuàng)辦前后，中國(guó)男籃的主教練先后是蔣興權(quán)、宮魯鳴，蔣興權(quán)從1991年接隊(duì)便借調(diào)到了訓(xùn)練局，宮魯鳴退役后在編訓(xùn)練局。宮魯鳴完成奧運(yùn)會(huì)任務(wù)后，便赴國(guó)外深造。此時(shí)籃管中心成立，并于1998年任命八一隊(duì)主教練王非任中國(guó)男籃新帥。為全身心投入到國(guó)家隊(duì)工作中，王非在1999年辭去八一隊(duì)主帥之職，并率隊(duì)奪得2001年亞錦賽冠軍。隨后又率隊(duì)打了2002年世錦賽和亞運(yùn)會(huì)，因亞運(yùn)會(huì)丟了冠軍，王非自嘲：“下課了。”再之后就是蔣興權(quán)再度救場(chǎng) 、“銀狐”哈里斯、尤納斯等先后執(zhí)教中國(guó)男籃。杜鋒則是自1999年以來(lái)第一個(gè)兼職主教練。至于打完世預(yù)賽第二階段比賽后，中國(guó)籃協(xié)還是否繼續(xù)聘任杜鋒，現(xiàn)在恐無(wú)定論。如果繼續(xù)聘任，那就必須與其本人及俱樂(lè)部認(rèn)真洽談。總之，中國(guó)籃協(xié)必須謹(jǐn)慎，前車(chē)之覆，后車(chē)之鑒。 絮叨到此本想打住了，忽聞不少人呼吁中國(guó)男籃應(yīng)歸化球員了，不然走不出困境。足球歸化球員了，中國(guó)冬奧項(xiàng)目也規(guī)化隊(duì)員了 ，就知道早晚也會(huì)有人主張籃球也歸化球員！要不要?dú)w化球員，中國(guó)籃協(xié)不知是否有所考慮，咱們說(shuō)了不算。但是，我可以問(wèn)問(wèn)籃球?qū)I(yè)人士的看法。問(wèn)的自是5旬以上的老國(guó)手、國(guó)字號(hào)教練。一位說(shuō)：“中國(guó)籃球人才靠自身培養(yǎng)體系，不需要?dú)w化球員，歸化球員對(duì)中國(guó)籃球是百害而無(wú)一利！”另一位說(shuō)：“借用《國(guó)際歌》里的一句話，從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，也不靠神仙皇帝，中國(guó)籃球要上去，全靠我們自己！”兩位的表態(tài)就是我的表態(tài)。 以姚明為總策劃的若干人，在2021年11月出版了一本《中國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展報(bào)告》，該書(shū)在經(jīng)過(guò)調(diào)查后得出結(jié)果，推斷出全國(guó)6—65歲“一般”籃球人口總規(guī)模為1.25億人，其中“核心”籃球人口為7610萬(wàn)人。只要我們方向明確，措施得當(dāng)，籃球可塑之才必定會(huì)從7610萬(wàn)人中不斷涌現(xiàn)。 中國(guó)男籃確實(shí)置于困難之中。但是，中國(guó)籃球幾代人用畢生心血探索形成的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)代人不能被西式滲透而不知敝帚自珍。5年匆匆而過(guò)，中國(guó)籃協(xié)已到換屆之年，不管姚明是否連任還是易主，中國(guó)籃協(xié)一班人當(dāng)在亂云飛渡中保持清醒頭腦，借用毛澤東主席的話和古詩(shī)結(jié)尾本文“我們的同志在困難的時(shí)候，要看到成績(jī)，要看到光明，要提高我們的勇氣?！薄俺链瑐?cè)畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春。”
