ZK 身份的“大項目”比任何一個組織都要大得多。制定標準、建立基礎設施、迭代身份基元和應用設計問題將逐漸發(fā)生,并需要各種不同的利益相關(guān)者和專業(yè)領域的投入。鑒于ZK 身份機制有可能影響到許多人,并且在很大程度上依賴于公共物品——開源基礎設施、工具化(tooling)、標準、協(xié)調(diào)——因此,重要的是,這項工作要從一個有機的、社區(qū)驅(qū)動的“生態(tài)系統(tǒng)”中自下而上地產(chǎn)生,而不是從一個公司自上而下地產(chǎn)生,并且要特別注意可持續(xù)發(fā)展和激勵設計。