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資管新規(guī)“拉平”起跑線之后，如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的資產(chǎn)管理行業(yè)中突圍，是擺在每一家銀行理財(cái)公司面前的必答題，對(duì)于資源稟賦并不突出的股份制銀行理財(cái)公司而言，更是一道生存命題。 　　成立一年多以來(lái)，華夏理財(cái)交出一份高質(zhì)量的答卷：ESG（環(huán)境、社會(huì)和公司治理）投資與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)全融合、ESG主題理財(cái)產(chǎn)品規(guī)模超200億元、發(fā)布國(guó)內(nèi)首只理財(cái)資金支持科創(chuàng)S基金……如果說(shuō)“市場(chǎng)化”奠定了價(jià)值理念，那么“差異化”則是華夏理財(cái)彎道超車重要的方法論。